День добрый, коллеги.
Завтра, 30 января, в субботу, у нас почти целый день в эфире будут интересные доклады и выступления на тему задач тимлидов и руководителей подразделений. В этот раз мы решили не собирать очень большую тусовку спикеров, но сделать несколько связанных цепочек выступлений от наших тренеров. Сперва напомним программу, а потом хотим с вами поделиться интересным наблюдением за тем, как мы с вами все откладываем на последний момент.
Открытый марафон Стратоплана «Задачи тимлидов и руководителей команд» – для самих тимлидов, а также HRов, директоров и руководителей отделов
Приглашение на марафон от организаторов
? Программа:
✔️ 11:00 МСК: Александр Орлов
«Путь в тимлиды и задачи руководителя команды»
✔️ 12:00 МСК Антон Савочка
«Как найти время для учебы, семьи и себя, когда работаешь из дома?»
✔️ 13:00 Александр Орлов
«Руководитель как лидер, коуч и самый напряженный элемент в системе «Бизнес-Сотрудники»»
✔️ 14:00 МСК: Слава Панкратов
«Управляемая команда: когда руль нужно повернуть совсем в другую сторону?»
✔️ 15:00 МСК: Иван Селиховкин
«Управление проектами, командой и управление бизнесом — что общего и как менеджеру контролировать эту связь?»
✔️ 16:00 МСК: Слава Панкратов
«А если я хочу не в руководители? Какие есть варианты в большом бизнесе?»
✔️ 17:00 МСК: Александр Орлов
«Про замедление, паузы и необходимость учиться»
✔️ 18:00 МСК: Слава Панкратов
«Новая реальность работы в 2021-2025: что изменилось и как теперь работать с людьми?»
Приходите сами и порекомендуйте коллегам
Наблюдение, которое мы наблюдаем (в соседней комнате плачут копирайтеры) при запуске каждого мероприятия — примерно 40% участников регистрируются в последний день. Либо у всех железная память и никто не забывает в нужное время пойти и зарегистрироваться на вебинар, либо последние письма и сообщения в социальных сетях магическим образом видит в 10 раз больше людей, чем первые 🙂
Есть мысль, что мы с вами откладываем какие-то дела еще и потому, что не знаем, будут ли потом, в эту заветную дату, время и силы. И всегда есть соблазн «посмотреть потом в записи», а потом завалит новыми неотложными задачами — понимаем, сами такие. Наша с вами природа такова, что в больших делах мы себя наследуем из дел небольших, другими словами — привычка откладывать что-то небольшое накапливается и может приводить к тому, что и в работе мы также будем откладывать важные вещи: команду, заказчика, руководства.
Конечно, возможность выделить время и прийти на одно мероприятие не изменит наши привычки совсем-совсем, но один шаг, одно решение, один семинар про то, что важно для тимлида и руководителя — это намного больше, чем ни одного.
Приходите завтра, будем рады вас видеть, коллеги
До встречи в следующей программе.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
