В программе школы 7 модулей, каждый модуль продолжительностью в 1 месяц.
Обучение в модуле начинается с 3-дневной рабочей сессии в онлайне: 5 часов (с 10:00 до 15:00 GMT+3 с перерывами на кофе) по пятницам, субботам и воскресеньям.
Обучение в каждом модуле начинается с учебной трехдневки — логически законченного методического блока. Три дня — по 2 часа семинара и по 2-2,5 часа смешанной практики.
Теория и практика управленческих инструментов уже включены в учебную сессию.
Входное, индивидуальное собеседование
Создание личного кабинета
Приглашение на первую сессию
Как будет выглядеть процесс
Учебная сессия (ПТ, СБ, ВС с 10:00 до 15:00 GMT +3):
• подключение в zoom
• знакомство с тренером, форматом и постановка целей
• знакомство с группой
• теоретическая часть
• самостоятельная работа с кейсами
• практическая работа в малых группах 2-4 человека
• практическая работа в якорных группах (4-6 человек)
• разбор решений групп тренером и мнение тренера по каждому кейсу
• по воскресеньям работа с практическими инструментами внедрения навыков
Занятия между модулями
между сессиями, раз в неделю по одному часу вы будете отрабатывать навыки на практике в группах
Выпускной
Выпускной с подведением итогов программы, присваиванием полученного опыта и ретроспективой управленческих компетенций.
Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)
Возможность гибко планировать загрузку, отпуска, совмещать обучение с работой.
Адаптация программы под студента: сложность программы регулируется заданиями и кейсами и зависит от группы, подобранной после личного собеседования
21 тренинговый день, максимально приближенных к аналогу бизнес-тренингов в живом формате: (7 сессий по 3 дня)
Q&A сессии с разбором кейсов и вопросов студентов.
Индивидуальное сопровождение выделенным куратором.
Отдельный день посвящен практическим инструментам управления, их наработке в безопасной среде (актуальные инструменты)
Онлайн с преподавателями: живая обратная связь в процессе погружения и проработки материала
Групповая работа во время учебной сессии: для максимального эффекта от совместной работы практика и отработка происходят в малых группах при поддержке куратора от Школы
Сочетание опыта в управлении и психологической подготовки: анализ управленческих вопросов с учетом практической психологии применения (почему не все инструменты работают у тимлидов и руководителей).
Выступления ТОП-менеджеров ведущих компаний и отраслевых экспертов.
Прозрачная балльная система для получения сертификата
— Длительность 1-1.5 часа
— Количество людей в группе 12-15 человек
— Онлайн
— Длительность: 2 встречи по 4 часа
— Практическая работа с упражнениями и управленческими навыками
– Серия из 3-4 тренингов.
– Серия тренингов направлена на выработку комплексных навыков, таких как работа с командой, коммуникации, мотивация, лидерство.
– Повышенный эффект от многократного контакта обучаемых с материалом, контроль внедрения изученных практик и т.д.
– Количество людей в группе: до 12 человек.
– 1-3 дня
– Длительность: 1-4 часов.
– Количество человек: 20-200.
– Теоретический материал, иллюстрированный примерами из практики.
– Программа под запрос клиента.
– Разные форматы, подбираем под клиента, гибкий подход (сочетание тренингов и длительных программ, работа с тренером и пр.)
– Длительность от 2-3 месяцев до 1 года.
– Теоретический материал в личных кабинетах участников.
– Практическая работа в малых группах с выделенным от Школы фасилитатором.
В программе школы 7 модулей, каждый модуль продолжительностью в 1 месяц.
Обучение в модуле начинается с 3-дневной рабочей сессии в онлайне: 5 часов (с 10:00 до 15:00 GMT+3 с перерывами на кофе) по пятницам, субботам и воскресеньям.
Обучение в каждом модуле начинается с учебной трехдневки — логически законченного методического блока. Три дня — по 2 часа семинара и по 2-2,5 часа смешанной практики.
Теория и практика управленческих инструментов уже включены в учебную сессию.
Входное, индивидуальное собеседование
Создание личного кабинета
Приглашение на первую сессию
Как будет выглядеть процесс
Учебная сессия (ПТ, СБ, ВС с 10:00 до 15:00 GMT +3):
• подключение в zoom
• знакомство с тренером, форматом и постановка целей
• знакомство с группой
• теоретическая часть
• самостоятельная работа с кейсами
• практическая работа в малых группах 2-4 человека
• практическая работа в якорных группах (4-6 человек)
• разбор решений групп тренером и мнение тренера по каждому кейсу
• по воскресеньям работа с практическими инструментами внедрения навыков
Занятия между модулями
между сессиями, раз в неделю по одному часу вы будете отрабатывать навыки на практике в группах
Выпускной
Выпускной с подведением итогов программы, присваиванием полученного опыта и ретроспективой управленческих компетенций.
Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)
Возможность гибко планировать загрузку, отпуска, совмещать обучение с работой.
Адаптация программы под студента: сложность программы регулируется заданиями и кейсами и зависит от группы, подобранной после личного собеседования
21 тренинговый день, максимально приближенных к аналогу бизнес-тренингов в живом формате: (7 сессий по 3 дня)
Q&A сессии с разбором кейсов и вопросов студентов.
Индивидуальное сопровождение выделенным куратором.
Отдельный день посвящен практическим инструментам управления, их наработке в безопасной среде (актуальные инструменты)
Онлайн с преподавателями: живая обратная связь в процессе погружения и проработки материала
Групповая работа во время учебной сессии: для максимального эффекта от совместной работы практика и отработка происходят в малых группах при поддержке куратора от Школы
Сочетание опыта в управлении и психологической подготовки: анализ управленческих вопросов с учетом практической психологии применения (почему не все инструменты работают у тимлидов и руководителей).
Выступления ТОП-менеджеров ведущих компаний и отраслевых экспертов.
Прозрачная балльная система для получения сертификата
— Длительность 1-1.5 часа
— Количество людей в группе 12-15 человек
— Онлайн
— Длительность: 2 встречи по 4 часа
— Практическая работа с упражнениями и управленческими навыками
– Серия из 3-4 тренингов.
– Серия тренингов направлена на выработку комплексных навыков, таких как работа с командой, коммуникации, мотивация, лидерство.
– Повышенный эффект от многократного контакта обучаемых с материалом, контроль внедрения изученных практик и т.д.
– Количество людей в группе: до 12 человек.
– 1-3 дня
– Длительность: 1-4 часов.
– Количество человек: 20-200.
– Теоретический материал, иллюстрированный примерами из практики.
– Программа под запрос клиента.
– Разные форматы, подбираем под клиента, гибкий подход (сочетание тренингов и длительных программ, работа с тренером и пр.)
– Длительность от 2-3 месяцев до 1 года.
– Теоретический материал в личных кабинетах участников.
– Практическая работа в малых группах с выделенным от Школы фасилитатором.
Практика проходит при участии фасилитатора в малых группах.
Аудит управленческих навыков ваших тимлидов и менеджеров, выявление сильных и слабых поведенческих приемов, которые сотрудники используют при решении организационных задач, определение роста и развития
Теория основана на личной практике менеджмента и обучение. Мы актуализируем теорию под текущие реалии и строим ее на основе успешных кейсов последнего времени
Наша внутренняя аналитика показывает, что 80% наших студентов доходят до самого последнего урока. Наши программы долгосрочные и все взаимодействия происходят между живыми людьми, это оказывает большое влияние на глубокую вовлеченность студентов в программу
Если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой трехдневной сессии и курса.
Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности
Эксперт по обучению и развитию руководителей
Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем
Международный бизнес тренер, коуч ACC ICF, консультант по карьерному развитию
Компания 1С-Bitrix
Компания SkyEng
Компания NAUMEN
Еще стал несколько по-другому смотреть на свои собственные учебные группы — начал больше замечать в них «не тех» людей. Т.е. специалистов, которые явно испытывают проблемы на учебных курсах. Было интересно пообщаться с этими людьми, выясняя, в чем заключаются их трудности. «Не понимают, «не умеют», «не могут» или «не хотят». Это дает дополнительную пищу для размышлений…
Компания NAUMEN
Начем с модуля «Аудит команды». Наверное, как и большинству, мне было прежде всего интересно узнать свой тип по DISC (оранжево-красный). После этого мне стали понятны некоторые вещи в моем поведении, например, почему мне важно, как сотрудник относится к задаче, появилось желание прежде всего заинтересовать людей их работой и проч. Одна из самых ярких ситуаций, которые…
Компания NAUMEN
Когда я записывался на курс, то ожидал, что мне расскажут сухую основу. Что-то вроде:
«Руководители бывают нескольких видов, вот вам тест, чтобы вы определили свой тип. Мотивация должна мотивировать, материально или нематериально. Записываем. Учим». К счастью, я сильно ошибся. Курс получился живой, темы вытекали друг из друга. Офлайн-дни дали базу для рефлексии, а онлайн-встречи…
Компания NAUMEN
