MANAGEMENT SCHOOL

Для бизнеса и корпоративных клиентов

Готовим ключевых сотрудников для вашего бизнеса

Наши программы учат людей договариваться по сложным вопросам и решать конфликты не только «здесь и сейчас», но и вырабатывать устойчивые в долгосрочной перспективе решения.

У нас проходит 140 онлайн-занятий каждую неделю. 700 человек отрабатывают навыки в групповых созвонах. 70 групп студентов, 2 раза в неделю.

Каждый час, 20 или 30 человек, моделируют переговорный кейс, обсуждают рабочую ситуацию, придумывают решение нетривиальной проблемы.

Мы разговариваем на одном языке  — все наши эксперты из IT

Что мы предлагаем?

Флагманский курс "Команды"

В программе школы 7 модулей, каждый модуль продолжительностью в 1 месяц.
Обучение в модуле начинается с 3-дневной рабочей сессии в онлайне: 5 часов (с 10:00 до 15:00 GMT+3 с перерывами на кофе) по пятницам, субботам и воскресеньям.

Обучение в каждом модуле начинается с учебной трехдневки — логически законченного методического блока. Три дня — по 2 часа семинара и по 2-2,5 часа смешанной практики.
Теория и практика управленческих инструментов уже включены в учебную сессию.

Входное, индивидуальное собеседование

Создание личного кабинета

Приглашение на первую сессию

Как будет выглядеть процесс
Учебная сессия (ПТ, СБ, ВС с 10:00 до 15:00 GMT +3):
• подключение в zoom
• знакомство с тренером, форматом и постановка целей
• знакомство с группой
• теоретическая часть
• самостоятельная работа с кейсами
• практическая работа в малых группах 2-4 человека
• практическая работа в якорных группах (4-6 человек)
• разбор решений групп тренером и мнение тренера по каждому кейсу
• по воскресеньям работа с практическими инструментами внедрения навыков

Занятия между модулями
между сессиями, раз в неделю по одному часу вы будете отрабатывать навыки на практике в группах

Выпускной
Выпускной с подведением итогов программы, присваиванием полученного опыта и ретроспективой управленческих компетенций.

Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)

Возможность гибко планировать загрузку, отпуска, совмещать обучение с работой.

Адаптация программы под студента: сложность программы регулируется заданиями и кейсами и зависит от группы, подобранной после личного собеседования

21 тренинговый день, максимально приближенных к аналогу бизнес-тренингов в живом формате: (7 сессий по 3 дня)

Q&A сессии с разбором кейсов и вопросов студентов.

Индивидуальное сопровождение выделенным куратором.

Отдельный день посвящен практическим инструментам управления, их наработке в безопасной среде (актуальные инструменты)

Онлайн с преподавателями: живая обратная связь в процессе погружения и проработки материала

Групповая работа во время учебной сессии: для максимального эффекта от совместной работы практика и отработка происходят в малых группах при поддержке куратора от Школы

Сочетание опыта в управлении и психологической подготовки: анализ управленческих вопросов с учетом практической психологии применения (почему не все инструменты работают у тимлидов и руководителей).

Выступления ТОП-менеджеров ведущих компаний и отраслевых экспертов.

Прозрачная балльная система для получения сертификата

Курс CTO

Программа будет полезна как тем, кто сейчас работает техническим директором, так и тем, кто хочет им стать в перспективе года-двух. Каждый потенциальный участник программы проходит собеседование с экспертами программы — это первый этап, который помогает дооформить запрос на обучение

  • Карта трансформации (про профессию и навыки)
  • Операционное управление в IT бизнесе
  • HR-мотивация, состояние
  • Развивающий стиль управления (менеджмент в стиле коучинг)
  • Коммуникация
  • Финансы
  • Инженерия
  • Стратегические решения
  • Ретро и результаты прошедшего периода
  • Планы на следующий квартал
  • Согласование планов на год и личных целей
  • Здоровье, отношения — влияние других сфер жизни на рабочую роль
  • Завершающая стратегическая сессия

Практический онлайн курс с реальной работой в живых группах, записи всех занятий содержатся в личных кабинетах участников.
Важно: Все участники допускаются в работу программы только при соблюдении правила 100% конфиденциальности. Все озвученные в рамках программы кейсы, вопросы и информация останутся в пределах этой программы и не будут опубликованы и разглашены вовне.

Кастомные программы

— Длительность 1-1.5 часа

— Количество людей в группе 12-15 человек

— Онлайн

— Длительность: 2 встречи по 4 часа

— Практическая работа с упражнениями и управленческими навыками

– Серия из 3-4 тренингов.

– Серия тренингов направлена на выработку комплексных навыков, таких как работа с командой, коммуникации, мотивация, лидерство.

– Повышенный эффект от многократного контакта обучаемых с материалом, контроль внедрения изученных практик и т.д.

– Количество людей в группе: до 12 человек.

– 1-3 дня

– Длительность: 1-4 часов.

– Количество человек: 20-200.

– Теоретический материал, иллюстрированный примерами из практики.

– Программа под запрос клиента.

– Разные форматы, подбираем под клиента, гибкий подход (сочетание тренингов и длительных программ, работа с тренером и пр.)

– Длительность от 2-3 месяцев до 1 года.

– Теоретический материал в личных кабинетах участников.

– Практическая работа в малых группах с выделенным от Школы фасилитатором.

Флагманский курс "Команды"

В программе школы 7 модулей, каждый модуль продолжительностью в 1 месяц.
Обучение в модуле начинается с 3-дневной рабочей сессии в онлайне: 5 часов (с 10:00 до 15:00 GMT+3 с перерывами на кофе) по пятницам, субботам и воскресеньям.

Обучение в каждом модуле начинается с учебной трехдневки — логически законченного методического блока. Три дня — по 2 часа семинара и по 2-2,5 часа смешанной практики.
Теория и практика управленческих инструментов уже включены в учебную сессию.

Входное, индивидуальное собеседование

Создание личного кабинета

Приглашение на первую сессию

Как будет выглядеть процесс
Учебная сессия (ПТ, СБ, ВС с 10:00 до 15:00 GMT +3):
• подключение в zoom
• знакомство с тренером, форматом и постановка целей
• знакомство с группой
• теоретическая часть
• самостоятельная работа с кейсами
• практическая работа в малых группах 2-4 человека
• практическая работа в якорных группах (4-6 человек)
• разбор решений групп тренером и мнение тренера по каждому кейсу
• по воскресеньям работа с практическими инструментами внедрения навыков

Занятия между модулями
между сессиями, раз в неделю по одному часу вы будете отрабатывать навыки на практике в группах

Выпускной
Выпускной с подведением итогов программы, присваиванием полученного опыта и ретроспективой управленческих компетенций.

Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)

Возможность гибко планировать загрузку, отпуска, совмещать обучение с работой.

Адаптация программы под студента: сложность программы регулируется заданиями и кейсами и зависит от группы, подобранной после личного собеседования

21 тренинговый день, максимально приближенных к аналогу бизнес-тренингов в живом формате: (7 сессий по 3 дня)

Q&A сессии с разбором кейсов и вопросов студентов.

Индивидуальное сопровождение выделенным куратором.

Отдельный день посвящен практическим инструментам управления, их наработке в безопасной среде (актуальные инструменты)

Онлайн с преподавателями: живая обратная связь в процессе погружения и проработки материала

Групповая работа во время учебной сессии: для максимального эффекта от совместной работы практика и отработка происходят в малых группах при поддержке куратора от Школы

Сочетание опыта в управлении и психологической подготовки: анализ управленческих вопросов с учетом практической психологии применения (почему не все инструменты работают у тимлидов и руководителей).

Выступления ТОП-менеджеров ведущих компаний и отраслевых экспертов.

Прозрачная балльная система для получения сертификата

Курс CTO

Программа будет полезна как тем, кто сейчас работает техническим директором, так и тем, кто хочет им стать в перспективе года-двух. Каждый потенциальный участник программы проходит собеседование с экспертами программы — это первый этап, который помогает дооформить запрос на обучение

  • Карта трансформации (про профессию и навыки)
  • Операционное управление в IT бизнесе
  • HR-мотивация, состояние
  • Развивающий стиль управления (менеджмент в стиле коучинг)
  • Коммуникация
  • Финансы
  • Инженерия
  • Стратегические решения
  • Ретро и результаты прошедшего периода
  • Планы на следующий квартал
  • Согласование планов на год и личных целей
  • Здоровье, отношения — влияние других сфер жизни на рабочую роль
  • Завершающая стратегическая сессия

Практический онлайн курс с реальной работой в живых группах, записи всех занятий содержатся в личных кабинетах участников.
Важно: Все участники допускаются в работу программы только при соблюдении правила 100% конфиденциальности. Все озвученные в рамках программы кейсы, вопросы и информация останутся в пределах этой программы и не будут опубликованы и разглашены вовне.

Кастомные программы

— Длительность 1-1.5 часа

— Количество людей в группе 12-15 человек

— Онлайн

— Длительность: 2 встречи по 4 часа

— Практическая работа с упражнениями и управленческими навыками

– Серия из 3-4 тренингов.

– Серия тренингов направлена на выработку комплексных навыков, таких как работа с командой, коммуникации, мотивация, лидерство.

– Повышенный эффект от многократного контакта обучаемых с материалом, контроль внедрения изученных практик и т.д.

– Количество людей в группе: до 12 человек.

– 1-3 дня

– Длительность: 1-4 часов.

– Количество человек: 20-200.

– Теоретический материал, иллюстрированный примерами из практики.

– Программа под запрос клиента.

– Разные форматы, подбираем под клиента, гибкий подход (сочетание тренингов и длительных программ, работа с тренером и пр.)

– Длительность от 2-3 месяцев до 1 года.

– Теоретический материал в личных кабинетах участников.

– Практическая работа в малых группах с выделенным от Школы фасилитатором.

Практика

Практика проходит при участии фасилитатора в малых группах.

Ассесмент

Аудит управленческих навыков ваших тимлидов и менеджеров, выявление сильных и слабых поведенческих приемов, которые сотрудники используют при решении организационных задач, определение роста и развития

Теория

Теория основана на личной практике менеджмента и обучение. Мы актуализируем теорию под текущие реалии и строим ее на основе успешных кейсов последнего времени

Результаты

Наша внутренняя аналитика показывает, что 80% наших студентов доходят до самого последнего урока. Наши программы долгосрочные и все взаимодействия происходят между живыми людьми, это оказывает большое влияние на глубокую вовлеченность студентов в программу

Гарантия возврата средств

Если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой трехдневной сессии и курса.

Заполните форму и мы с вами свяжемся в течение 3 дней

Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com

Для кого мы будем полезны?

Для компаний

Наши программы — работающий инструмент удержания ценных сотрудников вашей компании

Для менеджеров

Работающие рекомендации построения управленческой карьеры в ведущих компаниях

Для руководителей

Открываем сотрудникам горизонты долгосрочного профессионального роста

Для инженеров

Тем, кто нацелен на построение профессиональной карьеры в управлении

5 причин, почему корпоративные клиенты обращаются именно в «Стратоплан»

Наши преподаватели

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Антон Савочка

Эксперт по обучению и развитию руководителей

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Марина Иваненко

Международный бизнес тренер, коуч ACC ICF, консультант по карьерному развитию

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Антон Савочка

Эксперт по обучению и развитию руководителей

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Марина Иваненко

Международный бизнес тренер, коуч ACC ICF, консультант по карьерному развитию

Отзывы студентов корпоративных программ

Сармантай Касенов

Компания 1С-Bitrix​

Сергей Бойченко

Компания SkyEng​

Сергей

Компания NAUMEN​

Еще стал несколько по-другому смотреть на свои собственные учебные группы — начал больше замечать в них «не тех» людей. Т.е. специалистов, которые явно испытывают проблемы на учебных курсах. Было интересно пообщаться с этими людьми, выясняя, в чем заключаются их трудности. «Не понимают, «не умеют», «не могут» или «не хотят». Это дает дополнительную пищу для размышлений…

Руководитель группы инженеров

Компания NAUMEN​

Начем с модуля «Аудит команды». Наверное, как и большинству, мне было прежде всего интересно узнать свой тип по DISC (оранжево-красный). После этого мне стали понятны некоторые вещи в моем поведении, например, почему мне важно, как сотрудник относится к задаче, появилось желание прежде всего заинтересовать людей их работой и проч. Одна из самых ярких ситуаций, которые…

Дмитрий

Компания NAUMEN​

Когда я записывался на курс, то ожидал, что мне расскажут сухую основу. Что-то вроде:
«Руководители бывают нескольких видов, вот вам тест, чтобы вы определили свой тип. Мотивация должна мотивировать, материально или нематериально. Записываем. Учим». К счастью, я сильно ошибся. Курс получился живой, темы вытекали друг из друга. Офлайн-дни дали базу для рефлексии, а онлайн-встречи…

Алексей

Компания NAUMEN​

Подведение итогов: очень понравился курс, он интересный, познавательный и полезный в работе с командой. Наша специфика как разработчиков — обсуждение в команде больше технических вопросов, но инструменты дали мне большую уверенность, гибкость и сократили время для достижения необходимых результатов. На погружение в материалы было не так много времени в связи высокой…