Две новости:
Случайно сообразив, как же ловко я попался, я сел за стол с твердым желанием написать большую статью на эту тему, а потом понял… что мы уже неоднократно и очень системно описывали, что именно сейчас происходит со всеми нами и как мы предлагаем с этим бороться.
Поэтому я решил найти нашу статью на эту тему и еще раз продемонстрировать, как может выглядеть информационная война в реальном мире.
История, которая случилась со мной в прошедшее воскресенье: я нашел на YouTube интересный документальный фильм про системы подземных туннелей под крупными мегаполисами и приготовился с интересом провести жаркий выходной полдень: 2 часа 20 минут информации и фактов про системы подземных туннелей — да я буду «экспертом по туннелям», черт возьми! 🙂
Через час меня позвали дети, я отвлекся и не поставил фильм на паузу, а когда вернулся, то понял, что фильм уже давно не о том, с чего начинался. Я перемотал назад и понял, что подмена темы произошла не только что. Я уже минут 10 смотрел фильм совсем не про туннели. Совсем… Что же произошло?
Первые минут 30-40 зрителя просто перегружали фактами по теме выбранной им самим передачи, а потом, когда анализировать входящий поток информации становится трудно и наступает перегруз, сценарий передачи был просто подменен на то, ради чего фильм создавался: мировой кризис, США, необеспеченный золотом доллар и заговор теневого правительства, ААААА! Причем в конце фильма авторы даже не постарались свести сценарий фильма к первоначальной идее. Нет, фильм просто заканчивался на нужном информационном вбросе и точка.
Я сделал себе чай и стал дальше смотреть фильм с пультом в руках, чтобы ставить передачу на паузу. А еще взял в руки iPad и стал «гуглить» информацию, которая выдавалась за факты, а также немного перепроверял цифры. В результате следующих 1.5 часов я «узнал» про несуществующие китайские династии, несколько резонансных судебных решений на триллионы долларов, которые не находились в google, и неоднократно «ловил авторов» за достаточно корявым жонглированием порядками цифр.
Отметим, что это была не любительская поделка «доморощенного борца с мировой закулисой», а фильм, который транслировался по телевидению: профессионально сделанная передача, сценарий, монтаж, звук, нарезка документального видео и «интервью с экспертами», про которых google тоже оказался не в курсе. 2 часа 22 минуты бомбардировки фактами в перемешку с вымыслом.
Это был вброс. На который я нарвался, в порыве вполне простого желания: узнать что-то новое и интересное. Ловушка для умных, мозг которых любит и умеет переваривать информацию.
Вспомнилось выражение: «Тонут не те, кто НЕ умеет плавать, тонут те, кто думают, что умеют». Также и мы, люди привычные к обработке больших массивов информации, уверены, что сможем отделить правду от выдумки и 100% опознаем «информационный вброс».
Давайте же снова посмотрим на то, как может быть устроена система, которая в данный момент переваливает свои системные проблемы на нормальных людей и как мы можем с этим бороться.
Что такое система, как она адресует проблемы, почему на нас столько всего сваливается и на кого направлена в первую очередь информационная война в СМИ и интернете.
Подготовлено по материалам 2014 года, которые были опубликованы в нашей рассылке и остаются до сих пор актуальными
Мы с вами по прежнему в кризисе. Кризисе власти и экономики. Мы с вами пытаемся сохранить здравый смысл и продолжать работать в условиях новой войны. Для этого нужно понимать как устроена система и как она себя ведет, когда сталкивается с проблемами.
Любая система, государство или корпорация состоит из основных 4 модулей:
Любая проблема в системе должна исправляться на том же уровне на котором она обнаружена или на уровень выше.
На практике, когда в политике, экономике или бизнесе возникает кризис или проблема, одним из способов его решения является, так называемый «экспорт вниз» — перенос проблемы с уровня обнаружения проблемы, наоборот, на уровень ниже, потому что, эскалировать проблему или страшно из-за потенциальных последствий или просто некуда.
То есть в большинстве случаев, проблема обнаруженная на определенном уровне системы не решается, а превращается в проблему более низкого уровня:
Ситуация еще больше усложняется, если у вас есть голова на плечах и вы умеете анализировать факты/ситуацию во времени или просто обладаете банальной логикой.
Сложно управлять и манипулировать человек мыслящим. Совсем туго идет, если мы пытаемся через телевизор продавать идеи «светлого будущего» людям, у которых есть навыки критического мышления и анализа информации.
Так что же делать, чтобы еще и этих ребят с мозгами: нас с вами, заставить верить в то, что нужно людям, которые управляют оооооочень большими системами?
Один из вариантов: нужно забить входные каналы информацией, перегрузить орган анализа противоречивыми данными, создавать и вбрасывать парализующие логику ситуации и вырубить хотя бы частично функции головного мозга, которые можно назвать здравым смыслом.
Мы спрятались от телевизора с его сотней каналов? И сами нырнули в интернет с его миллионом каналов входящей информации.
Сейчас мы с вами оказались под тройным давлением:
И мы хотим пригласить вас в защищенное место.
В годовую программу профессионального обучения, которую мы спроектировали и наполнили своим практическим опытом.
Таких программ у нас две:
Мы предлагаем свое решение, свою устойчивую стратегию, которая помогала нам и нашим студентам — уходите от информационного шума в обучение с головой. Грузите свой входной канал той информацией, которая гарантированно нужна и полезна именно вам. Знаниями, навыками. Тем самым вы одновременно закрываетесь от потока неуправляемой внешней информации, задача которой только добавить всем эмоций и решаете долгосрочную задачу выхода на новый уровень профессиональной карьеры.
Единственная инвестиция, которая не обесценивается — инвестиция в себя. Единственный актив, который очень сложно отобрать и, одновременно, ваш рабочий инструмент, который нужно обновлять и оттачивать — это ваш мозг и ваши способности им управлять.
Правильное решение должно не только решать текущую потребность или проблему, но и капитализировать ваши усилия по ее решению, для получения долгосрочных выгод.
То есть текущее решение должно решать ваши текущие проблемы, а усилия, которые вы прикладываете, должны создавать вам преимущества в будущем и иметь свойство накапливаться: капитализироваться, как проценты на правильном банковском счету складываются с суммой вклада, и в следующий период процент насчитывается уже на сумму вклада + процент за прошлый период.
Выбрать программу годового обучения новой профессии:
Выбрать удобный способ оплаты:
Понять, что вы только что выбрали для себя год в компании умных людей, которые живут в пространстве полезной информации и капитализируемых решений.
Регистрация в программу «Профессия бизнес-тренер» открыта до 7 августа. 8 августа в 11:00 мы встретимся с вами на первом занятии.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
