День добрый.
Мы завершили свое большое исследование про то, какие изменения произошли в вашей профессиональной карьере и жизни. 1068 человек поучаствовали, и результаты заставили нас крепко задуматься, потому что происходящие вокруг события выявили то, что мы с вами раньше в себе не замечали или старались не замечать. Но обо всем по порядку. Диаграммы основных ответов:
Что вы, в основном, смотрели/читали последний месяц (можете выбрать несколько вариантов):
Какие проблемы/сложности в работе/бизнесе, с которыми вы столкнулись за последний месяц, кажутся вам главными:
РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА: что мы видим
1. Высокий уровень стресса у большинства аудитории: в среднем, 7-8 (ожидаемо).
2. 45% либо сменили место жительства, либо планируют это сделать. При этом основным языком потребления контента остается русский (или же совмещение языков).
3. Большинство респондентов (60%) — управленцы с опытом, и их больше всего волнует сейчас собственное состояние, нежели состояние команды.
4. Большинство респондентов (60%) — управленцы с опытом, но горизонт планирования у большинства (83%) — на месяц вперед и меньше.
САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ оказалось, конечно, в ответах на последние две секции опроса:
Ответы на два каких конкретных вопроса, связанных с вашей профессиональной деятельностью, вы хотите получить в ближайшее время
Что ещё мы у вас не спросили, но вы считаете это важным в ключе этого опроса
1. Многие формулировали вопросы не про профессиональную деятельность. Часто люди писали, что тяжело думать про свою профессию.
2. Сквозь многие вопросы сквозит тревога за свое профессиональное будущее, при том что думать про профессию сейчас тяжело.
3. Главные вопросы: «когда все это закончится?», «что будет с индустрией?», «надо ли переезжать?» и т.д.
Похоже, что сейчас мы с вами столкнулись с дико неожиданным для нас уровнем неопределенности. Раньше тебе говорил, что делать, твой начальник, ему директор, тому акционеры. А сейчас никто тебе не скажет, когда все это закончится, надо ли переезжать, и что тебе делать.
Пора брать ответственность за решение этих вопросов на себя.
Коронавирус, пришедший два года назад, вскрыл важную проблему менеджмента: оказалось, что управление людьми — это не просто работать всем вместе в одной комнате. Это много что еще: прозрачность, обратная связь, четкость, безоценочность, внимание к людям,..
То, что происходит сейчас, как будто вскрывает еще более глубокую проблему: ответственности и выбора, причем для каждого из нас. Когда тебе сверху не скажут, что делать. И это все на фоне высокого стресса, неопределенности, расфокуса внимания и всего, что было в опросе.
Вот про это мы сейчас думаем с нашей командой экспертов и, похоже, что здесь будет большой поворот и Стратоплана, и всего бизнес-обучения…
Остаемся на связи и берегите себя,
Ваша школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
