С 1 сентября, коллеги! ?
Вы замечали, что первого сентября дышится совершенно по-другому? В воздухе разносится едва уловимый запах надвигающейся осени, а лицо обдувает ветер перемен.
Мы десять лет подряд (те, кто помоложе, одиннадцать лет) замечаем, что с 1 сентября нас ждет другая жизнь — в другом классе. Новые предметы, иногда новые люди, новые вызовы, неудачи и успехи. Новая жизнь. Это волнует и вселяет надежду.
По исследованиям, большинство людей меняют работу в сентябре и январе — вы слышали про это? Такие своеобразные реперные точки…
Возможно, вы тоже планируете что-то сделать с этого 1 сентября. И об этом мы и хотели сегодня поговорить.
Почему планы не работают
У вас бывало такое: ты задумал ходить в тренажерный зал, пару месяцев посещаешь его, потом рассказал другу, тот восхитился: «ну, ты крутой», и все! В зал больше почему-то не тянет? А потому что ты уже получил то, что хотел — ты понял, что ты крутой, вот тебе и извне это подтвердили.
С планами какая-то похожая история. Иногда, сформулировав планы, ты сам себе как будто ставишь галочку: ну все, я все наметил. Я молодец. Живем дальше. Или бывает по-другому: план воспринимается как ограничение, в котором становится душно. Будто бы не хватает свободы.
Потом оглядываешься — елки-палки, уже Новый год! Так, отмечаем и надо составить план изменений… И так по кругу. Проходит пять лет, а ты все там же, и мало что меняется.
Если у вас какая-то похожая картина, то есть рецепт — внезапное действие. ?
Как работают внезапные действия
В 2007 году я работал в компании Intel менеджером команды и уже год на тот момент думал, как открыть свое дело… И вот мне мой коллега, Серега, присылает ссылку на онлайн-курс «Как создать свой образовательный бизнес за три месяца»:
— Саня, не хочешь вписаться?
— Не знаю… А ты сам чего?
— Да как-то не очень мое. Смотри, там курс стоит $1000, давай я тебе оплачу. А если у тебя получится, ты мне вернешь $2000.
— …
Я взял паузу на подумать. Когда кто-то предлагает заплатить за тебя штуку баксов — это немного греет. Человек в тебя верит. И курс про то, что мне интересно. Но меня остановило знание своей природы:
— Серег, я откажусь. А то я впишусь в курс, потом мне станет лень заниматься, и мне будет стыдно, что зря потратил твои деньги.
А потом я походил еще немного, подумал, психанул и заплатил за себя сам. И меня затянуло: харизматичный преподаватель, интересный материал, бодро настроенные коллеги вокруг, поддержка от родных и близких. Поток захватил меня на три месяца, и именно за эти три месяца случились принципиальные изменения: у меня появился свой проект.
Так начался мой путь в образовательном бизнесе. Фактически оттуда и появилась Школа менеджеров «Стратоплан» и все, что было дальше. Планировал ли я это? Нет. Я просто очень компульсивно вписался в то, что мне потенциально было интересно.
С тех пор я иногда использую этот рецепт. Если возникает ощущение застоя, и планирование не помогает (честно говоря, я не очень люблю планировать), то я внезапно вписываюсь в то, что мне интересно + ограничено по времени. Ограничение по времени дает ощущение свободы (ты не навсегда подписался), а внезапность дает первый всплеск энергии.
Если у вас похожая история, то попробуйте. Если планирование для вас работает плохо — какой смысл себя насиловать? Сделайте внезапно что-то для себя. Внезапно впишитесь в какой-нибудь проект, на который давно смотрите.
Например, в курсы Стратопланa: https://stratoplan-school.com/edu/
Это хорошие программы, за которые нам прямо не стыдно. И вас затянет, и на Новый год, когда вы оглянетесь на прошедшие 4 месяца, увидите, сколько всего изменится. Хотя вы это даже не планировали.
Внезапно ваш 🙂
Александр Орлов
Управляющий партнер
Школа менеджеров «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
