Сегодня мы завершаем наш небольшой цикл материалов «Формула своего дела»:
Краткое резюме предыдущих размышлений:
Нам пришло много положительных отзывов о видео, которое у нас получилось в прошлый раз: формат и правда оказался удачнее, чем просто еще один long read на 4-5 страницы.
Сегодняшняя тема тоже отлично ложится в формат видео, потому что лучше один раз показать как составлять эксель-калькулятор, чем долго и подробно рассказывать что с чем и как складывается.
Дадим слово Александру Орлову, который подготовил видео об одном из вариантов, как можно просчитать вашу бизнес-идею в виде эксельки с цифрами.
Смотреть полностью:
Иногда этот метод называют БДДС (баланс движения денежных средств), хотя и с оговоркой, что это упрощенная БДДС модель не включающая более сложных понятий типа «ставки дисконтирования», например. Но для нашей задачи (понять, работает ли схема), мы считаем эту модель применимой.
Что мы с вами разобрали в рамках цикла материалов «Формула своего дела»:
Цель запуска своего дела, множественные варианты решений, количество усилий «до отсечки», возврат в найм в случае неудачи.
Теория систем, как способ определить свою нишу в бизнесе.
Как оценить и просчитать вашу бизнес-идею или как нарисовать правильную бизнес-эксельку.
Оставайтесь на связи!
На очереди один из самых полезных материалов, которые мы для вас приготовили в рамках этого запуска: разбор Mind Map курса «Формула своего дела», который мы запланировали на 12 февраля.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.