Изучение существующих на рынке школ и курсов своего дела натолкнуло нас на немного странные выводы: основной упор в подавляющем большинстве учебных программ делается на две вещи: «мотивационный рывок» и «личный опыт» тренера или автора программы.
И если про «личный опыт» как про «ошибку выжившего» уже много написано, то с мотивацией создается достаточно смешное ощущение, что вы до сих пор не работаете на себя только потому, что вам никто не сказал взять и начать работать на себя. Не придал вам гуру, так сказать, «мотивационного ускорения» и всё, нет у вас своего дела. Забавно, потому что тем, у кого оно есть, его тоже (если им верить) никто не придавал.
Применимость личного опыта подробно рассмотрена у Нассима Талеба. В своей мега-книге «Антихрупкость», он очень четко формулировал как раз «Проблему основателя», который, случайно выжив в условиях рынка, думает, что он делал всё правильно и пытается вывести из своего опыта повторяющийся линейный алгоритм: если вы будете делать так, как делал я, у вас получится то же самое, что у меня.
Нет, не получится, потому что у вас, лично, будут другие условия.
Антихрупким решением, в терминологии Н.Талеба, будет решение, которое будет становиться лучше под воздействием меняющихся условий.
Применимо к бизнесу, антихрупким решением будет не просто копия существующего дела, а «система пошагового прилаживания». То есть, автору нужно двигаться небольшими шагами, не накапливая большой ошибки проектирования + спокойно реагировать на получаемые вами от внешней среды сигналы и встраивать их в ваше решение.
Остается понимать, где расставить контрольные точки и какие именно сигналы нам надо считывать, чтобы получить работающую бизнес-схему. Схему своего дела.
В опросе, который мы с вами провели, «мотивация открыть свое дело» даже не вошла в первую десятку ответов:
Во вторую десятку, кстати, тоже не вошла 🙂 Мы снова видим вполне понятные, разумные, прагматичные вопросы из области «механики своего дела».
Получается, что нам с вами не хватает вовсе не мотивации, а большинство авторов «мотивационных программ» по запуску своего дела попадают в базовую ошибку проектирования предполагая, что если люди чего-то не делают, то это проблема с мотивацией.
Помните, мы уже много раз обсуждали: если человек чего-то не делает, причин может быть целых 4?
Если пару минут спокойно подумать, то в случае своего дела, всё получается даже наоборот: с мотивацией иметь свое дело, обычно, как раз всё в порядке — предприниматель или владелец бизнеса часто имеет более высокий доход и большую свободу в принятии решений.
Риски старта своего дела тоже вполне понятны и зачастую не являются чем-то, что может катастрофически повлиять на вашу дальнейшую жизнь: в 95% случаев (если вы не закладываете своё жилье или не продаете такую родную вашему организму почку) человек просто находит новое место работы и продолжает жить дальше.
При понятном риске неудачи и желаемом конечном результате, говорить про мотивацию как-то вроде бы и странно.
А если понятно «Зачем?», но человек до сих пор не открыл своё дело, значит, остаётся не закрытым вопрос «Как?», то есть что и в какой последовательности надо делать?
Если мы посмотрим на результаты нашего опроса, то ТОР-3 вопросов как раз говорят именно об этом: как посчитать бизнес схему, чтобы понять начинать или не начинать дело; в какой нише его начать делать и как выглядит пошаговый алгоритм.
Чтобы окончательно разобраться с вопросом с точки зрения психологии, отметим, что такие понятия как «Прокрастинация» (циклические размышления, не приводящие к результату или откладывание решения) — вопрос тоже не всегда мотивационный. Чаще вопрос кроется в механизме принятия решений. Точнее в помехах, которые мы создаем этому механизму.
Что мешает нашему мозгу принимать решения.
Всё вместе это парализует, это мешает, но кроме того, это еще и ошибочно воспринимается как проблема мотивации.
О способах решения именно этих проблем в принятии решения о старте своего дела, мы подробно поговорим в следующей статье нашего небольшого цикла материалов.
Оставайтесь на связи!
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
