Насколько люди отличаются друг от друга?
Да, у нас с вами разный внешний вид, цвет глаз, длина волос — все то, что дается нам при рождении родителями.
А насколько принципиально отличается мозг одного человека от мозга другого человека? На физиологическом уровне при рождении мы отличаемся очень и очень незначительно. Дальнейшие изменения в том, как мы думаем, как ведем себя — это вопрос среды и воспитания. Тех примеров, которые мы видим перед глазами. Того опыта, который мы получили в детстве и во взрослом возрасте.
Предположим, ребенок видит уставшего папу, который приходит домой после работы, ругается с мамой по поводу денег и не играет с детьми, потому что у него просто нет физических сил. И вот в какой-то момент папа говорит ребенку:
— Тебе надо много учиться, как я. Чтобы потом найти работу и работать. Иначе денег не будет.
Это очень вынужденная модель поведения, верно? Иначе чего-то не будет. Ребенок может слышать это еще и так: «Тебе надо много учиться… чтобы быть таким же уставшим как я и ругаться по поводу денег с твоей будущей женой».
Будет ли ребенок наследовать такое поведение и хотеть получить образование или усердно работать? Открытый вопрос. Работа и образование — в этой модели, скорее, вещи вынужденные, которых, по возможности, лучше избегать.
И другая семья, где папа вечером весело рассказывает маме, что нашел новое место для еще одной пекарни. А когда мама спрашивает, есть ли у них деньги на расширении их семейного предприятия, папа говорит «Деньги не проблема, поехали, посмотришь само помещение, тебе точно понравится, я просто в восторге от этой истории и уже вижу новое оборудование».
Что слышит ребенок? И деньги не проблема. И то, что ты делаешь может вызывать восторг. И сама работа может приносить удовольствие. Это формирует наш майндсет. Нашу программу действий.
Мозг предпринимателя ищет возможности. Предприниматель тестирует и ищет. Ваш мозг тоже так может, потому что мозги у нас одинаковые. Это вопрос «заложенной программы».
Человеку от природы дарована такая интересная штука, как «самосознание», то есть возможность ловить свои мысли и сказать самому себе: «Эй, пока я так смотрю на вещи, результатов точно не будет». Поэтому мы с вами умеем обучаться не только инструментальным навыкам, но и тому, как мы думаем. Мы умеем перенимать другое мышление, чтобы понять, чего человек от нас хочет. Мы можем научиться говорить по-другому, действовать по-другому и думать по-другому.
Об этом мы с вами общались в предыдущих заметках:
— Мы живем в skillset-driven society
— Автоматические муравьи в голове
— Сколько спутников запустилось на одной мотивации
— Как сесть на шпагат?
— 92% людей относятся к ошибке, как к стоп-фактору
— Хотите освоить язык? Изучайте язык (логично?)
— Принцип соленого огурца
— Кем ты будешь, когда вырастешь?
— Куда смотришь, туда и приедешь
— Вынужденный прыжок выше Chief Technical Officer
Мы расскажем о том, что это такое — майндсет, как он формируется по отношению к деньгам и работе, как его можно менять и можно ли вообще это сделать и, конечно, пригласим вас стать студентами этой программы.
Business mindset upgrade program: BMUP — прием студентов открыт.
Формат обучения:
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
