Если вы хотите, чтобы люди в вашей команде росли (а вы этого хотите :)), то это невозможно без повышения их осознанности и ответственности. Иначе все так и будет ехать только на вашей энергии (а этого вы не хотите:)).
Для повышения осознанности и ответственности прекрасно работает модель GROW, которую мы решили разобрать с экспертом Стратоплана по работе с людьми, эмоциональному интеллекту и коучингу, Антоном Корчинским:
Goal, Reality, Options/Opportunities, Will — именно эти четыре области нам нужно пройти в разговоре, чтобы расширить контекст происходящего, уточнить цели и ожидания друг от друга, обсудить варианты движения вперед и взять на себя контроль за ситуацией.
При изучении модели GROW проводятся параллели с конструктивной конфронтацией, еще одним программным инструментом Стратоплана. И да, модель GROW — осознанно или неосознанно является обязательным инструментом в работе любого хорошего руководителя:
Больше таких инструментов — практичных, работающих, углубляющих ваше понимание происходящего — мы будем отрабатывать в курсе «Менеджмент в стиле коучинг», но про это детально напишем уже завтра.
Хорошего воскресенья!
Ваша Школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
