В преддверии 9 курсов Стратоплана этой осени мы запускаем бесплатный онлайн Марафон:
Марафон Стратоплана: инструменты и принципы
Мы готовим специалистов-практиков в управлении командами и проектами уже более 10 лет и замечаем, что люди, даже технически образованные, теряются в самых разнообразных ситуациях. Им как будто не хватает точек опоры, понимания и решительности для действий. Не хватает инструментов и принципов, на которые можно опереться.
Как наладить работу команды и как делать проекты — это одна группа вопросов. Что мне изучить и прокачать, чтобы двигаться дальше? Какие свои ошибки я не замечаю, где находятся мои «слепые зоны»? Где нужно предпринять те 20% усилий, которые принесут 80% результата и 80% удовольствия от работы?
Открытый марафон Стратоплана — время, чтобы вспомнить о важных вещах, заметить свои зоны роста и напомнить себе, что в твоей работе есть простые, понятные и проверенные алгоритмы.
Мы начнем уже в эту пятницу, 1 октября:
Марафон Стратоплана: инструменты и принципы
1 октября (ПТ): Kanban на практике
Спикеры: Максим Вишневецкий, Александр Орлов
— Kanban: когда полезен, когда не нужен
— Ключевые ошибки и хинты при внедрении Kanban в команде и жизни
— Сертификация — для чего нужна и как ее быстрее всего получить
5 октября (ВТ): Роли предпринимателя, руководителя и родителя, если ты интроверт
Спикер: Слава Панкратов
— Почему интроверты должны захватить мир, и почему им сложно это сделать
— Твердость как ключевая компетенция менеджера и как ее нарабатывать
— Преимущества интровертов в бизнесе
— Что подростку нужно знать о бизнесе, чему не научат в школе и институте
6 октября (СР): Engineering Management для не программистов
Спикеры: Александр Гриценко, Александр Свиденюк
— Авторитет менеджера, когда в команде есть кто-то технически компетентнее тебя
— На какой уровень технических знаний нужно погружаться менеджеру
— Ключевые ошибки менеджеров без технической компетенции
7 октября (ЧТ): Переговорные приемы в жизни менеджера
Спикер: Дмитрий Коткин
— Почему одни быстро теряют интерес к профессии, а кто-то работает в удовольствие
— Как поддерживать свой ресурс
— Как и чему учиться, чтобы находить все новые и новые интересные задачи
12 октября (ВТ): Грабли роста: почему интуитивные стратегии роста не работают
Спикер: Роман Ивлиев
— 10 грехов роста тимлида, менеджера и директора
— Почему нас тянет совершать эти грехи
— Как выстроить стратегию роста себя и команды
15 октября (ПТ): OKR как инструмент постановки целей команды и компании
Спикер: Константин Коптелов
— Почему мы избегаем ставить цели в команде
— KPI, OKR или что-то еще — что лучше подходит вам?
— Реакция на изменения, или как держать фокус
Формат марафона: живой разговор-рассуждение/интервью с вопросами, которые вы можете дополнить своими комментариями и идеями в прямом эфире! Не просто «прийти послушать», но и принять участие.
Приходите на марафон и выбирайте свой курс на эту осень!
Ваша Школа менеджеров «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
