Главное — решиться! Одним резким движением! Бери и увольняйся уже завтра! Живи днями и ночами на полу мастерской или в офисе, пока не появятся первые клиенты… Знакомые интонации и выражения, верно?
При этом, если у вас сейчас все неплохо, то резко и рывком меняться не хочется. Сейчас [ нормально] . Что будет потом — [ непонятно ] и, главное, так ли хорошо будет потом (и через сколько времени это «потом» наступит), чтобы стоило бросать то, как [ нормально ] уже сейчас.
Безусловно, чтобы получить другие результаты, нужно попробовать другие действия. Возьмем конкретный пример: сейчас вы инженер, аналитик, тестировщик, программист или даже кем-то руководите по техническим вопросам. И вам здесь нормально, потому что вы знаете, как решать 80% падающих задач, а по остальным 20% есть время покопаться и придумать.
Стать тимлидом/руководителем команды, наверное, было бы интересно? Новые задачи: собеседование, найм, постановка и контроль задач, контроль состояния других членов команды — вроде бы, звучит интересно, но как понять, захочу я этим всем заниматься, если это станет моими обязанностями?
Брось все! Встань и иди! Отринь насущее? 🙂 Зачем, мне сейчас [ нормально ] и я к этому состоянию и этим результатам шел какое-то время. Зачем бросать? Что будет с моей накопленной технической экспертизой?
Три простые идеи:
Что делать, чтобы безопасно попробовать?
«Начать безопасно пробовать» — ага, спасибо, Капитан, давно вас не было видно 🙂
Начните с обучения.
Обучаясь новым навыкам, вы не должны сначала «прыгнуть с парашютом» и учиться, пока летите к земле. Вы пробуете «упаковывать парашют» и делаете «первые прыжки» с учебной высоты в зале для прыжков, где вам подскажут, как не подвернуть ноги и не «наломать дров». Если в процессе обучения вы поняли, что это все вам не интересно, вы узнали об этом еще не в самолете, куда вы погрузились со своими друзьями, и теперь вам очень неудобно отказаться и отменить это прыжковое безумие.
Вы не «косячите на работе», вы не подводите менеджера и команду. Вы не ставите под угрозу свое текущее [ нормальное ] состояние. Вы спокойно учитесь и если вас всегда останавливала необходимость Большого Резкого Шага, чтобы запустить изменения, то лучшие изменения не всегда начинаются с рывков и гиперусилий. Если вам нравилось в процессе, вы с большей вероятностью будете применять изученное, чтобы снова и снова получить то же удовлетворение от выполняемых задач.
Что предлагаем мы?
Подготовку и обучение тимлидов и руководителей проектов в формате безопасного учебного окружения: ошибки — нормальный процесс в обучении, другие мнения — часть обучения, встречи с ТОР-менеджерами разных компаний — чтобы понять, что они от нас ждут, авторские студии от наших тренеров — чтобы понять, куда сейчас хочется углубиться: в карьеру или в управление.
Попробовать через обучение, чтобы выбрать из всего набора техник те, которые пригодятся уже сейчас + примерить на себя новую роль, не принимая резких решений.
Мы 10 лет отвечаем на эти вопросы, коллеги.
Приходите и научитесь быть практикующим тимлидом или руководителем проекта.
Старт пятимесячной программы подготовки уже в феврале 2021. Обучение трехдневными сессиями в которых практика интегрирована в сам процесс обучения.
Как войти в команду, понять, кто оказался на борту, взять задачи под контроль, наладить коммуникации и понимать состояние коллектива.
Хотите задать вопрос и пообщаться с кем-то из нашей Школы?
E-mail | WhatsApp | Messenger | Telegram — мы на связи!
И, кстати, с 2021 года вы можете учиться в программе нашей Школы как на русском, так и на английском языках в группе с англоговорящими студентами со всего мира.
Наш международный проект — https://tetics.com (старт в феврале 2021)
Сомневаетесь, что наша программа решит именно ваш запрос и поможет в вашей конкретной рабочей ситуации?
30 января 2021 года (в субботу) мы проведем открытый онлайн-марафон «Задачи тимлидов и руководителей команд».
https://stratoplan-school.com/events2020 — приходите, обсудим.
Мы берем слово, чтобы вы могли посмотреть на тренеров программы и понять, насколько вам подходит то, о чем они говорят, во что верят и чему учат студентов уже более 10 лет.
Вашей компании нужны тимлиды, которые хотят делать больше, но не знают, с чего начать и чему учиться?
Мы обучаем тимлидов и менеджеров уже более 10 лет и за это время научились отвечать на самые разные вопросы.
https://stratoplan-school.com/corp/ — готовим ключевых сотрудников для вашего бизнеса с 2010 года.
Если у вас несколько офисов в разных странах, то мы умеем обучать руководителей команд как на русском, так и на английском языках: https://tetics.com
Свяжитесь с нами наиболее удобным для вас способом:
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
