Мы решили разобраться с вопросом, сколько и куда времени мы с вами тратим, когда ходим на работу. Если в ближайшие день-два у нас выйдет собрать такие цифры, то может получится забавное исследование, почему у одних людей работа — интересное место, где можно расти и развиваться, а у других — монотонная рутина без каких-то просветов впереди.
Какие цифры нам нужны, и как выглядит исследование, которое мы хотим с вашей помощью заполнить реальными данными.
[ + ] 250 рабочих дней в 2021 году по календарю праздников и выходных дней.
[ – ] 20 дней отпуска, примерно, осталось 230 рабочих дней в год. Отталкиваемся в расчетах от этой цифры.
[ – ] кофе, дейли-митинги, отвлечения, общение с коллегами: около 2-3 часов в день минимум * 230 дней = 460 – 690 часов в год. Возьмем среднее: 575 часов, то есть еще 70 рабочих дней минус на непродуктивные или сервисные активности. Менеджеров, у которых 3-5 созвонов каждый день, не берем, там митинги — рабочая реальность. Осталось 230 – 70 = 160 дней в год на работу.
[ – ] «налоги» на основную деятельность в виде отчетов, переделок, исправлений у всех по-разному, но 20% плюс-минус съедается еще. 230 дней * 20% = 46 дней, 160 дней на работу минус еще 46 дней — 114 дней на работу. Это 50% от всего доступного рабочего времени, и это очень неплохо — такой показатель далеко не у всех.
А теперь давайте, «положа руку на сердце»: какой процент задач, с которыми вы сталкиваетесь, на самом деле является для вас новыми, интересными, развивающими? 30%, 20%, 10%?
Как видите, мы на каждом этапе делаем допущения, которые могут очень существенно повлиять на выводы как в ту, так и в другую стороны.
Давайте соберем статистику, куда уходит время (опрос занимает около 1 минуты)
Также рекомендуем вам посетить наш сайт, чтобы ознакомиться с программой Школы.
Заранее спасибо вам большое за уделенное время, постараемся уже в следующий ПН-ВТ поделиться с вами нашими наблюдениями.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
