Мы хотим сделать первое в нашей практике многоуровневое мероприятие, чтобы вы могли рассмотреть бизнес и его проблемы в разрезе, словно слой за слоем. Начиная с процессов, которые проходят в команде, через процессы проектов, на уровень управления компания и в завершение рассмотрим несколько ключевых сложностей управления самым ценным ресурсом любого бизнеса — людьми.
Программа:
— 6 августа: Команда (для тимлидов)
14:00 -14:20 Открытие конференции
14:20-15:20 Антон Савочка. «Что такое «мышление роста менеджера» и как развивать его в себе и команде?»
15:20-15:30 Coffee break
15:30-16:20 Светлана Бодренкова. «Nomen est omen, или «Как вы яхту назовете, так она и поплывет»
16:20-16:30 Coffee break
16:30-17:40 Сергей Новик. «Пирамида управления — как на нее забраться?»
17:40-17:50 Coffee break
17:50-19:00 Антон Корчинский. «Эмоциональная грамотность в управлении людьми. Прикладные инструменты.»
19:00-19:20 Закрытие первого дня конференции
14:00 -14:20 Открытие второго дня конференции
14:20-15:20 Максим Вишневецкий. «Коммуникации в проекте: основные ошибки и как их избежать»
15:20-15:30 Coffee break
15:30-16:20 Иван Селиховкин. «Принципы и практические приемы работы эффективной работы команды «на удаленке» (для менеджера проекта)»
16:20-16:30 Coffee break
16:30-17:40 Сергей Калганов
17:40-17:50 Coffee break
17:50-19:00 Дмитрий Ильенков
19:00-19:20 Закрытие второго дня конференции
14:00 -14:20 Открытие третьего дня конференции
14:20-15:20 Слава Панкратов. «Большое изменение — transition to director»
15:20-15:30 Coffee break
15:30-16:20 Александр Орлов. «Развивающий стиль управления как ключевой для компании навык»
16:20-16:30 Coffee break
16:30-17:40 Роман Ивлиев. «10 грехов роста»
17:40-18:00 Закрытие третьего дня конференции
14:00 -14:20 Открытие четвертого дня конференции
14:20-15:00 Светлана Бодренкова. «Мотивация»
15:00-15:10 Coffee break
15:10-16:20 Александр Орлов. «Карьерное плато или о пользе управленческого слабоумия»
16:20-16:30 Coffee break
16:30-17:40 Слава Панкратов. «Сквозная функция HR: как донести это до директора / владельца»
17:40-17:50 Coffee break
17:50-19:00 Дмитрий Миндра. «Эффективные встречи в формате «один на один»
19:00-19:20 Закрытие четвертого дня конференции
Стоимость и условия участия:
Стоимость участия в любом дне мероприятия на выбор: $39
Да, это не заезженная стоимость «одной чашки кофе», но, на наш взгляд, это доступная цена участия в профильном мероприятии, чтобы получить доступ к опыту и знаниям людей, знающих свое дело.
А уже за $79 вы получаете доступ ко всем 4 дням мероприятия и записям всех докладов, чтобы спокойно пересмотреть наиболее интересные для вас выступления в любое удобное время.
—————————————————————————————————————-
Набор в осенний поток Школы Менеджеров заканчивается 20 августа 2021!
⚡Курс «КОМАНДА»
Предполагает акцент на взаимоотношениях с людьми и командой. Как вместе с командой решать поступающие задачи, как жить в процессах изменений и приносить пользу компании.
⚡Курс «ПРОЕКТ»
Тренер — Максим Вишневецкий
Программа включает изучение Agile, Scrum, Kanban, Scrumban, Business и Lean Canvas, User Story, критерии готовности и критерии приемки.
ЧИТАТЬ ПРОГРАММУ
⚡Курс «Управление проектами, продуктами, сервисами»
Тренер — Иван Селиховкин
Программа курса «Проект» включает основные логические модули управления проектами: формирование проекта, содержания, управление сроками и рисками, закрытие проекта, интеграция проектного управления в процессы управления бизнесом.
Глубокое погружение в механизмы формирования, ведения проекта, анализа и предупреждения рисков расставят все по своим местам в ведении проекта.
ЧИТАТЬ ПРОГРАММУ
⚡ Курс «ДИРЕКТОР»
Программа ориентирована не только на навыки, но и поможет переформатировать представление о директорской позиции и сместить образ мышления в нужную бизнесу сторону. Наша программа про карьеру и переходы в том числе.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.