— Андрей, что ты таким образом делаешь?
— В смысле?
— Ну, это же ты соглашаешься на все эти созвоны, которые переполняют твой календарь? Это же твой выбор. Ты мог бы сказать: «Я не приду к вам на созвон», но ты выбираешь прийти. Что ты делаешь таким образом, заполняя свой календарь созвонами?
— Хороший вопрос…
15 минут назад Андрей зашел в мой кабинет и с порога начал жаловаться, что его календарь перегружен, и он не очень понимает, как так происходит и что с этим делать. Что ощущение, что ты бежишь как белка в колесе и вот это вот все. И не доходишь до того, что считаешь реально важным: изучение английского, который мог бы быть полезен для карьеры.
— Андрей, смотри. Делая что-то или выбирая не делать чего-то, мы тем самым удовлетворяем какую-то свою потребность. Что ты, на самом деле, делаешь, выбирая согласиться на кучу созвонов и откладывая важные для тебя дела?
— …
(Сократим всю историю) Что выяснилось? Выяснилось, что откладывая изучение английского, человек боится столкнуться с работой в другой стране — нужно будет думать про переезд семьи, новое жилье, устройство детей в школу, коронавирус опять же… Он боится, что не справится с этим, что недостаточно хорош, цене для того, чтобы с этим справиться. А забивая свое расписание как будто подтверждает свою ценность: все время занят, все время нужен, значит, молодец. Какая-то такая история…
Бах! Осознание. И тут же шаги: выяснить про школу в другой стране, поизучать дома. Пошла энергия. Ушла тревожность. С календарем стало поспокойнее. 🙂 Английский начал учиться.
Почему так тяжело понять причины прокрастинации самому? Потому что тяжело быть одновременно и объектом исследования, и его субъектом. Ты часто слит со своими проблемами, и изнутри их категорически тяжело замечать.
Возможно, сейчас читая это письмо, вы узнаете в чем-то себя, и даже немного киваете. Происходит осознание — засчет того, что на ситуацию вы посмотрели как будто со стороны, на чужом примере. Произошло отделение себя от проблемы.
То же самое происходит, когда думаешь об кого-то, кто умеет замечать неясное, задавать хорошие уточняющие вопросы и внимательно наблюдать за тем, что с тобой происходит.
Все дело в осознанности. Как только ты понимаешь, как работает твой процесс, как будто возвращается выбор — либо действовать как раньше, на автомате, либо попробовать по-другому. Возникает понимание, в чем на самом деле, вопрос. И с выбором возвращается контроль за ситуацией. Да-да, та самая ответственность.
Мы будем нарабатывать инструменты повышения осознанности и ответственности себя и своих сотрудников. Это очень интенсивная программа: дважды в неделю по 3 часа, четыре недели подряд. Мы будем разбирать ситуации друг друга, и много работать друг об друга, практикуя инструменты и осознавая важные для себя вещи.
И тут выбор за вами — вписывать это время в свой и без того загруженный график или отложить. Но откладывая — что вы сделаете, на самом деле?
Эффект от программы? Вот тут можно посмотреть отзывы ребят из второго потока: ССЫЛКА Могу также сказать, что побочным эффектом программы является то, что к ее финалу заканчиваются проблемные рабочие ситуации.
Если это то, что вам нужно, буду рад с вами встретиться в «Менеджменте в стиле коучинг» (какое-то количество свободных мест там еще есть)
Если нет — с уважением к вашему выбору. Главное, чтобы он был осознанным. Удачи вам и ясности в том, что вы делаете.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
