❓ Почему одни люди берут и делают, а другие сомневаются, откладывают и «проедают себе мозг» даже не в самых сложных задачах?
Можно пытаться объяснить это поведение красивым словом «прокрастинация», добавив в пояснение фразы про «склад ума перфекциониста» или «я просто хочу сделать все идеально», а можно признаться, что в 90% случаев, когда мы откладываем задачу, мы просто не уверены в том, что знаем, как ее решить, и не хотим накосячить. Потому что и авторитет страдает, и переделывать потом надо будет, и последствия от неправильных решений могут быть неприятнее, чем последствия от непринятых решений.
Не провел встречу «1:1», потому что якобы «хотел подготовиться и провести ее идеально», не узнал о проблемах сотрудника, не стал решать проблемы. Если человек промолчал и остался в команде — ну и хорошо, а если он встал и ушел, так это «в компании просто не проработаны процессы удержания ключевых сотрудников», «политика пересмотра заработной платы устарела» или «у конкурентов на рынке труда просто проекты интереснее». Удобненько, да? 🙂
С рисками в проектах такая же история. Нет реестра рисков и плана работы с рисками — живем в надежде. Ничего «не выстрелило» — и хорошо, время сэкономил. А если, а, точнее, когда сработают риски, можно их «мужественно преодолевать» или грамотно пояснить все «высокой неопределенностью» или «цикломатической сложностью» (не надо идти гуглить, что это такое! звучит уже достаточно сложно — и хорошо).
❓ А почему у одних менеджеров вечное «идеальное завтра», а у других что-то делается, чтобы и команда не выгорала, и проекты делались?
Может быть потому, что одни сидят и прячут свое незнание за вечной перегрузкой текущими задачами, а другие разбираются и пытаются научиться тому, как это надо делать? Сделать, пусть не идеально, но сделать, чем идеально не сделать никогда.
Как в 2021 стать менеджером или тимлидом, который не ошибается в мелочах и не колеблется в решениях, потому что не уверен, что его «авторский способ» сработает?
Освоить базовые приемы в теории, отработать на практике, внедрить в свою работу и стать тем, кем вы на самом деле хотели стать, когда соглашались занять эту позицию. Уверенным профессионалом своего дела, который делает, потому что знает, как это надо сделать.
? Мы готовим таких специалистов уже более 10 лет.
? Мы обучаем только практикующих тимлидов и менеджеров проектов.
? Только тимлидов и менеджеров. Только через практику.
Простите за такую формулировку, но мы «накачиваем» специалистов уверенностью через знание и понимание механик работы с командой и реализации проектов.
⭐ Два варианта:
— Стать тимлидом в курсе «Команда»
— Стать менеджером проекта в курсе «Проект»
Сейчас, до 31 мая, самая ранняя цена обучения ($1000). Старт обучения в сентябре 2021.
Продолжительность обучения: 7 месяцев (3 дневные учебные сессии раз в месяц + дополнительная межсессионная практика в рабочих группах).
Особенности формата обучения: только живое обучение — прямой эфир с преподавателем, живая работа в группе студентов, фасилитатор, сопровождающий процесс обсуждения группы, разбор всех заданий преподавателем в прямом эфире и ответы на все вопросы участников в онлайне.
Приходите, до встречи!
Заказать корпоративный формат Ознакомьтесь с основной программой Школы
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
