О чем мы с вами уже поговорили?
— Мы живем в skillset-driven society
— Автоматические муравьи в голове
— Сколько спутников запустилось на одной мотивации
Идея маленьких шагов заходит нам с вами тяжело. Не всем, но многим. Потому что хочется, если уж прикладываешь усилия, получить (большой) приз сразу. Марафон — история не для всех.
Идеей быстрого успеха нас бомбардируют со всех сторон:
— Выстреливший стартап
— 50% годовых за месяц
— Похудеть на 5-10 кг за выходные
— Стремительный карьерный рост
Не задумывались, почему так? Почему «Есть все что угодно и худеть» — мечта для миллионов, хотя среди этих миллионов огромный процент разумных, здравомыслящих людей?
? Нам тяжело оценивать усилия в долгосрочной перспективе. Помножив эту сложность долгосрочной оценки на будущую неопределенность («я сейчас буду откладывать деньги ребенку на университет, а потом, может, он вообще не захочет в этот университет!») мы склоняемся к быстрым решениям, которые кажутся нам простыми. Нас окружают быстро продаваемые идеи, потому что мы сами создаем спрос на такие идеи и концепции. Мы хотим легких и простых решений и получаем их через социальные сети и рекламные системы в виде «советов», «публикаций» и «рекомендаций». Отложим эту идею на минуту.
? Смена образа мышления — процесс не всегда революционный. Это редко похоже на то, когда на голову падает условное яблоко и все «вдруг становится понятным». Чтобы упавшее яблоко открыло какую-то истину, ученый до этого многие годы решал в этой самой голове другие сложные задачи, придавая мозгу определенную пластичность. Скорее, этот процесс похож на растяжку, чтобы в итоге гимнаст мог сесть на шпагат. Если вы ранее не могли сесть на шпагат, достичь этого в результате одного мощного мотивационного усилия вряд ли получится. Сделать так, чтобы ваше тело могло сделать что-то, чего не могло делать ранее — процесс не моментальный. Точно такой же не моментальный процесс — изменить способ мышления, чтобы придать ему пластичность.
? Пластичность мышления — умение динамично раскладывать и осмысленно трансформировать структурные компоненты решаемой ситуации сообразно поставленным профессиональным целям. Пластичность — это нахождение множества решений в тех случаях, когда другие находят одно или два.
Мы меняемся в зоне своего ближайшего развития. Если вы сейчас работаете в найме, хотите свое дело, но никак не приступите к реализации — скорее всего, в вашей голове эти два мира, эти два способа мышления разделяет не только набор каких-то знаний и навыков, но и определенное время, которое нужно «растягивать», менять взгляд на какие-то вещи, которые вам мешают.
Не переключайтесь, на этой неделе мы расскажем вам, как можно менять себя в эту сторону.
⭐ Стратоплан — системные изменения для наших клиентов ⭐
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
