(Прямо сейчас идет регистрация в 9 курсов Стратоплана этой осени)
— Скажите, пожалуйста, может ли менеджер без технической компетенции быть успешным в IT?
Девушка задала вопрос и замерла в ожидании. По лицу можно было догадаться, что нужен ответ: «Конечно, и вот алгоритм!». К сожалению, не все так просто. Простого ответа на этот вопрос нет. Бывает и так, и так. Есть менеджеры успешные и неуспешные. С технической компетенцией и без нее. Прямой связи между успешностью и компетенцией нет.
Однако мы знаем, что любой менеджер всегда балансирует между интересами бизнеса, интересами команды и собственным авторитетом (и в глазах бизнеса, и в глазах команды).
От чего зависит авторитет?
Авторитет менеджера напрямую зависит от того, какие решения он принимает, где решает вмешаться, а где оставляет ситуацию без своего внимания. На него влияет и адекватность реакции на происходящие вокруг события, то, как менеджер реагирует на попытки скрыть от него проблемы, и в целом, видит он проблемы или нет.
И для менеджера без технической компетентности варианта тут два:
Вариант №1. Иметь в команде сильного техлида, которому ты доверяешь и который доверяет тебе. Тогда таким своеобразным тандемом вы будете отлично управлять командой.
Вариант №2. Погрузиться в технологии на глубину, достаточную для того, чтобы понимать, что происходит и какие технические решения и почему принимаются.
Эти варианты не являются взаимоисключающими. И если сейчас у вас Вариант №1, то в любой момент вы можете оказаться без своего техлида. А командой нужно будет по-прежнему управлять.
Обо всем этом мы поговорим 6 октября в 17:00 МСК на Марафоне Стратоплана с Александром Гриценко и Александром Свиденюком, авторами курса «Инженерные навыки для менеджера».
До встречи!
Ваша Школа менеджеров «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
