Сегодня с вами Александр Орлов и Слава Панкратов — основатели Школы менеджеров «Стратоплан» и международной Школы «Tetics». 15 лет в постоянном контакте с задачами растущих организаций, главной из которых является развитие управленческих кадров.
Собственный карьерный путь от инженеров в IT до менеджеров подразделений и директорских позиций. В 2009 году основали бизнес без привлечения стартовых инвестиций, который растет уже более 10 лет. С 2018 года провели несколько раундов инвестирования в работающие и новые проекты. В 2021 запустили проект создания группы компаний.
На чем застревает специалист на пути к директорским позициям?
➡ Текучка и рутина: задачи одни и те же
➡ Отсутствует заметный карьерный рост
➡ Команда и проекты не растут
➡ Зона ответственности не расширяется
➡ Измеряемые показатели (бюджеты проектов/подразделений) не увеличиваются
➡ За последний год-два профиль навыков принципиально не изменился
➡ В компании появляются новые позиции, но их занимают другие
➡ Ощущение, что «вышел на карьерное плато» приходит все чаще
➡ Большие личные задачи (покупки, инвестиции) остаются в планах
➡ Зреет понимание, что профессиональная жизнь теряет привлекательность
➡ Работа стала местом, куда надо «просто ходить»
➡ Карьерные амбиции прошлых лет стали «студенческим максимализмом»
➡ Готовность ставить себе профессиональные цели заменило ощущение, что «все вокруг просто делают свое дело»
Что получат наши выпускники:
✅ Системное и последовательное изложение знаний и навыков, необходимых директору, который ранее не занимал таких позиций или ощущает «белые пятна» в профиле своих навыков
✅ Реальный опыт работы с владельцами нескольких компаний в задачах, где требуется наработать навык прояснения миссии и целей компании
✅ Возможность войти в short list кандидатов, чтобы попасть на собеседование по одной из новых директорских позиций в компаниях Стратоплана (планы запуска холдинга и создания новых компаний: 2021-2022)
✅ Наработку навыков в групповой работе с другими участниками курса и сторонний/невключенный анализ того, как вы будете учиться (вы смотрите на нас, а мы — на вас)
? Чем эта программа и этот ее поток точно отличается от всех остальных программ на рынке на текущий момент?
Школа «Стратоплан» становится частью нового холдинга.
В планах этого холдинга на 2021-2022 год найм минимум 9 директоров (СЕО) и 7 директоров по развитию бизнеса (BDO), а также закрытие нескольких руководящих позиций.
В сентябре 2021 года мы запускаем наш директорский курс для тех, кто хочет перейти в позицию директора или только находится в процессе перехода.
Этот курс — возможность войти в short list кандидатов, чтобы попасть на собеседование по одной из новых директорских позиций в компаниях Стратоплана.
Программа ориентирована не только на навыки, но и поможет переформатировать представление о директорской роли и сместить образ мышления в нужную бизнесу сторону. Наша программа про карьеру и переходы в том числе.
В некотором роде этот курс можно назвать «Transition to director» — переход, транзишн в директорский образ мышлений (director’s mindset). Нет, это не значит, что мы точно возьмем лучших выпускников к себе на работу, мы не обещаем «гарантированного трудоустройства» — с нашей точки зрения нельзя обещать это на входе в программу такого уровня.
Это значит, что у вас будет на одно окно возможностей больше, чем у тех, кто не пройдет эту программу.
*Эта возможность доступна только студентам, которые оплачивают свое обучение самостоятельно, и не доступна корпоративным клиентам, чтобы не создавать конфликт интересов.
Кто будет работать с нашими студентами?
— Вячеслав Панкратов (работа с владельцами)
— Александр Орлов (люди и ресурс руководителя)
— Антон Савочка (стратегия, цели, миссия)
— Максим Вишнивецкий (проекты)
— Иван Селиховкин (процессы и портфели)
Собеседование студентов после оплаты стоимости обучения: 6-21 сентября 2021 (эссе, тестовое задание/кейс, опросник + живое интервью)
Расписание сессий:
1 сессия: 24-25-26 сентября 2021 — Путь в директора. Видение, миссия и цели компании.
2 сессия: 22-23-24 октября 2021 — Работа с владельцем, учредителем и ключевыми людьми.
3 сессия: 26-27-28 ноября 2021 — Менеджмент в стиле коучинг .
Между трехдневными сессиями, которые проходят раз в месяц (5 часов каждый день: ПТ-СБ-ВС), студенты работают над кейсами, заданиями и дипломом в малых группах (1 часовое занятие 1 раз в неделю).
Защита дипломных работ: 6-10 декабря 2021
Собеседование студентов из shortlist на позиции в холдинге:
— только для студентов, которые оплачивают свое обучение самостоятельно (не для корпоративных клиентов)
— январь-февраль 2022
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
