Продолжим говорить о синдроме отличника.
Великая русская душа не ищет легких путей. Разве мог бы появиться вдумчивый Достоевский у озорных испанцев, к примеру? Вряд ли. Но от такого обстоятельного мышления есть свои побочные эффекты.
Мы часто воспринимаем всё избыточное как положительное. Замечали, что трудоголики с маньячинкой в глазах, шопоголики, игроманы даже хвастаются своими «гипер» примерно одинаковыми фразами? Будто бы смущаются, говорят, сколько всего сделали, как закончили проект в воскресенье ночью (а лучше как работали над ним каждое воскресенье каждую ночь), как устали. Но сами нескрываемо горды. Вон какой подвиг сделали, кто бы ещё так мог.
Большинство из нас хотят делать свою работу хорошо, получить признание и реализоваться в любимом деле. Но так, чтобы ни в коем случае не облегчить себе жизнь. Иначе из-за углов сразу начнут наползать сомнения в собственной ценности.
Вспомните, что вы чувствуете, если нужно делегировать задачу или обратиться за советом?
Как думаете, вы имеете право просить о помощи и при этом оставаться профессионалом? Или вы будто читер и победа уже нечестная.
Ещё одна составляющая синдрома отличника — желание всё взять в свои руки. Достичь идеального результата любой ценой, но обязательно самому. «Хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай всё сам», — это про вас?
Как вы видите свою профессиональную карьеру?
Вы либо делаете что-то напряженно, сосредоточенно, прикладываете много усилий и стоите у руля своей судьбы, либо расслабляетесь и безвольно плывете по течению. Повезет — заплывете в счастливую жизнь, нет — окажетесь выброшенными на берегу, без шансов и перспектив. Так?
Нет. Существует золотая середина.
Около 8 часов в день вы проводите в трудах. В коллективе с клиентами, начальниками и подчиненными. Хоть удаленно, хоть в офисе, но все сталкиваются с людьми во время работы. И каждый из них в чем-то хорош. Ну ведь правда, вспомните самого неприятного для вас сотрудника, он тоже в чем-то лучше других. Умнее, знает какие-то фишки, более волевой “человек дела” или наоборот, более медлительный и внимательный. Да может просто отлично танцует 🙂 И в таком множестве и разнообразии сильных сторон преимущество коллектива перед отдельным человеком.
Конечно, сильные стороны сами по себе ничего не меняют. Их нужно уметь использовать. Хорошая работа в команде — это процесс, при котором приумножаются плюсы каждого. Когда 1+1=3 (ОК, ОК, хотя бы 2.75! :).
Потому работать в команде, обращаться за советом к более компетентным специалистам — это сила, а не слабость. Так становятся лучше, идут к прогрессу, получают потрясающие результаты.
Умеете ли вы работать в коллективе именно так? Быть активным участником и без угрызений совести. Не искать подвохов, не грызть себя за то, что облегчили себе задачи.
Умеете ли вы организовывать коллектив, чтобы он был таким? Настраивать людей на вдохновленную, расслабленную, но при этом высокопродуктивную совместную работу.
Люди, которые занимаются любимым делом, увлечены, энергичны, заразительны. Им хочется подражать, они с легкостью подбивают на любую деятельность и добавляют энтузиазма. Про таких говорят, что это прирожденные лидеры. О том, что этому можно научиться, говорят намного реже.
—
С уважением,
Школа менеджеров «Стратоплан»
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
