Если мировой кризис настиг таких гигантов как Apple, Facebook и Microsoft, можно только представить, что будет с нашими IT-компаниями. А целесообразно ли вообще что-то представлять и чего-то боятся? Давайте разберемся с этим подробнее, а для начала узнаем о природе наших опасений.
Бихевиоризм (англ. behavior — поведение) — систематический подход к изучению поведения людей и животных. Он предполагает, что все поведение состоит из рефлексов, реакций на определенные стимулы в среде. (Википедия)
Простыми словами бихевиоризм изучает зависимость действий человека от изменений в окружающей среде. Ученые-психологи, работающие в этом направлении объяснили природу суеверий и доказали ее абсурдность. Как зависят наши действия от происходящего? Дорогу пробежала черная кошка – человек плюнул через плечо или поменял вектор движения. Услышал о массовых увольнениях в известных мировых корпорациях — немедленно запаниковал.
Но ведь черная кошка перебежала дорогу не для того, чтобы кому-то навредить. Она преследовала какие-то свои кошачьи цели. Зачем тогда сворачивать на другую дорогу? Зачем паниковать, если зарубежные IT-компании, увольняя сотрудников, тоже преследовали свои цели? Но тут закрадываются мысли «сейчас же кризис и, наверняка, это как-то связано». Часто человек склонен искать связь там, где ее нет, игнорируя изучение причин произошедших изменений. О мотивах черной кошки нам вряд ли что-то удастся разузнать, но постараться понять мотивы некоторых мировых компаний можно.
Со всех сторон сейчас на нас льются цифры и сводки про увольнения в больших (и не очень) IT-компаниях. И это пугает. Мы тоже принесли вам несколько пугающих цифр, но совершенно с другой целью — чтобы разобраться, что с ними не так, и почему мы склонны ассоциировать подобную информацию со своим будущим.
Давайте трезво обсудим эти цифры. Вот самые громкие новости, которые у всех на слуху:
И таких примеров не один и не два. Одни инициативные ребята даже собрали специальный сайт, на котором в режиме реального времени можно видеть набегающие волны сокращений. Вот он — layoffs.fyi
Что на самом деле стоит за этими новостями, и почему эти истории так нас пугают?
Кризис это далеко не всегда истинная причина увольнений, а часто (как бы цинично не прозвучало) — удачный повод сэкономить. Увольняют не только из-за кризиса. Если компании необходимо сократить расходы, почему бы тогда не уволить 3700 сотрудников «под шумок» кризиса? А для UBER, так навскидку, это экономия порядка 740.000.000 долларов на фонде оплаты труда. Но большие увольнения в этой компании были еще в сентябре, а до этого и в июле 2019 года — задолго до вируса. К сожалению, в такие детали часто уже никто не углубляется. Есть новость с громким заголовком, а все остальное может оказаться вне нашего поля зрения.
Читая сводку новостей, многим достаточно лишь громкого заголовка, в котором сочетаются слова «IT-компания» и «уволено сотрудников».
Мы тут же проводим параллель, что мы в общем-то тоже сотрудники IT-компании и начинаем бояться. Именно так работает ассоциативное восприятие — еще один термин, с которым нам следует познакомиться.
«Ассоциативное восприятие и мышление человека приводят к тому, что появление одного элемента в определенных условиях вызывает образ другого, связанного с ним. Возможность строить ассоциации является важнейшей способностью нашего разума».
Может показаться, что особенность нашего мозга, призвана облегчать нам жизнь. Но в этом конкретном моменте начинает работать с точностью до наоборот. Наше подсознание анализирует эти данные, идентифицирует их как признак возможной опасности и пытается нас об этом предупредить.
Как с этим бороться? Дать мозгу больше данных. Давайте копнем чуть глубже – хотя бы во второй-третий абзац новости. И раз уж мы строим параллели, что посмотрим какие позиции были сокращены. Тогда статистика станет менее пугающей.
Где это происходит? Да, кризис сейчас коснулся всего мира, но, возвращаясь к тем же громким заголовкам, давайте исследуем географию увольнений.
И вот тут нас ждут интересные открытия — San Francisco Bay Area, New York City, London, Dubai и т.п. Понимаете о чем речь? Это исторически одни из самых дорогих регионов в мире. Поэтому массовые увольнения там вполне закономерны. Уволить в Долине и перенести в Техас — это понятный экономический ход, но если бы Uber сделал это когда все вокруг хорошо, сразу была бы бомба-сенсация — UBER всех уволил!!! А так — ну да, сокращения / оптимизация, так кризис же.
А ещё неизвестность. Страх — это естественная реакция человека на неизвестность. Именно из-за неизвестности страшно заходить в темную комнату, но если включить свет — страх пропадает. Мы не совсем понимаем, что на самом деле происходит, и это нормально. Потому логично, что не всегда можем представить, чем все обернется именно для нас.
Стоит ли сравнивать свою компанию с одной из зарубежных корпораций и бояться возможности попасть под сокращение? Сравнивать и бояться конечно можно, но вряд ли это принесет какую то пользу, ведь шансов повлиять на ситуацию у нас практически нет.
Мы не пытаемся вас успокоить. Это было бы гуманно, но не совсем честно.
Просто есть мысль, что в условиях кризиса есть другие подводные камни, которые не так заметны, отчего не менее опасны. Об этом мы поговорим в следующем письме.
Продолжение следует…
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
