Недавно поговорили про механику сопротивлений, а из этого материала вы узнаете про то, кто такие «токсики» и как они парализуют вашу волю и блокируют механизмы принятия решений.
Помните, мы уже рассказывали про «Про наученную беспомощность»?
Так вот у этой болезни есть и другая сторона медали: это передается.
Этой болезнью, как вирусом, можно заражать других. И есть те, кто этим пользуется, чтобы оправдывать собственное ничего-не-делание и философию «сидим на попе ровно». Мир интересная штука, встречается и такое.
Кто эти… люди?!
Классический пример из наших тренинговых программ и семинаров: «Остановка под дождем». Постарайтесь, пожалуйста, включиться в описание ситуации.
Понедельник утром. Вы стоите на остановке. 30 минут в маршрутке до метро. Мокрый снег с дождем. Слякоть и грязь. Брррр….
Вы уже немного опаздываете, так как маршрутки давно не было. Пробка. Машины тянутся медленно и вы понимаете, что в этом потоке серых, запачканных машин, где-то там тянется и ваша маршрутка. Вы также понимаете, что может «прилететь» за опоздание от начальства, да и люди вокруг своими нервами не упрощают вам жизнь.
И тут в потоке машин, не торопясь движется чистый белый джип. Для усиления эффекта среди мужской части населения, скажем, что за рулем внедорожника молодая блондинка.
В тренинге мы, обычно просим людей честно рассказать о той цепочке рассуждений, которая сейчас возникает в голове у человека на остановке. Кого-то ситуация не трогает совсем, кто-то смеется, как далеко его «цепочка» оказывается от рассуждений «Значит, все-таки можно в нашей стране получить образование, открыть свое дело или устроится на хорошую работу и ездить на работу в хорошей машине». Но сейчас даже дело не в этом 🙂
В реальной ситуации, на остановке практически всегда находится несколько людей, которые начинают бухтеть вслед удаляющейся белой машине что-то подобное:
— Наворовали!
— В нашей стране честно такую купить нельзя…
— Понадаривают детям машин, автобусу проехать нельзя
— …..ла! (классический, злой вариант, да простят нас люди с тонкой душевной организацией)
— Вот из-за таких в нашей стране ничего, никогда не изменится…
— Нормальным людям на работу нельзя спокойно доехать!
И так далее. То есть моментально и вслух, эти люди выдают собственную, личную оценку источников появления средства передвижения девушки и продолжают тираду переходом с обобщением: мы с вами (стоящие на остановке, технически: присоединение к вам) не такие, мы-то нормальные, а из-за таких вот у нас тут мокрый снег за шиворот капает.
Человек объяснил себе, почему он тут, а девушка там. Понятно. Стоять и мокнуть не хочется. При этом он по какой-то причине сделал это не в формате [Что надо сделать, чтобы пересесть с маршрутки в машину?], а в формате [Я таким способом как она получить машину не могу!].
Тут все тоже более-менее понятно: вариант [Что надо сделать?] подразумевает логический переход [Иди и сделай], и этот вариант гораздо более затратен, чем [Мне этот вариант не подходит / не доступен], потому что в таком варианте объяснения вселенной делать ему лично ничего не надо. Объяснил и чудненько. Стой себе дальше на остановке и всё. Наш любимый энерго-сберегательный вариант «Сиди на попе ровно».
Вопрос: а зачем он делает эти заключения вслух и цепляет этой моделью пояснения вселенной других? Вас, например. Сформулируем более общим вопросом.
Им самим гораздо легче смириться с невозможностью или нежеланием что-то делать получить что-то, поделившись этим мнением о «принципиальной невозможности» достичь чего-то с другими.
При этом, если подумать, то именно вы вполне можете жить лучше, больше зарабатывать, заниматься любимым делом и, если сами того захотите, можете позволить себе и машину, и дом, и любимое хобби.
Тогда почему эти люди вообще вмешиваются в то, чего хотите и можете достигать вы?
Думать мозгом это очень и очень затратно с энергетической точки зрения. Мозг это знает. Поэтому он охотно воспринимает готовое решение или пояснение ситуации со стороны. Удобно: можно не включаться, так как ответ есть. Кроме того, если ответ еще и не требует дальнейших действий, то такой вариант для мозга предпочтительнее любого, где требуются активные действия: снова-таки экономия энергии.
Именно поэтому, кстати говоря, мыслить критически очень сложно и нужно отдельно тренировать как навык.
Таким образом, стороннее мнение с нулевым выхлопом в виде активных действий ваш мозг усваивает легко и охотно: и думать не надо, и делать ничего не придется.
Этим и пользуется человек, выдающий свое негативное мнение на остановке или в интернете. И сам высказался, и себе мир пояснил, и спорить мало кто будет: решение уж больно удобное.
Мозг привыкает думать определенным образом. Если постоянно кормить его «негативными новостями с которыми он ничего не может поделать», он привыкает ничего не делать с негативной информацией.
И если вы допускаете в свой мозг высказывания таких людей, вы позволяете им впрыскивать очередную дозу яда под название «Не надо ничего делать», которая будет накапливаться и постепенно парализовать вашу систему принятия решений.
Система принятия решений это ваш мозг, наученный действовать определенным образом, и накопленный им опыт, как этот самый мозг раньше реагировал на такие ситуации. Менять эту систему очень не просто. И допускать попадание в вашу систему «анализа входящих» и «принятия решений» такой информации, таких выводов, без соотв.проверки, означает просто идти на поводу у тех, кто сам ничего делать не намерен. Сейчас такой человек, просто напросто, пользуется вами, как инертной массой, для выслушивания своего негативного мнения. Вбрасывая вам свое мнение: готовое, бесполезное для вас и не меняющее вашу жизнь в лучшую сторону.
Очень часто люди, которые высказывают свое негативное мнение относительно перемен в вашей жизни, не несут вам пользы.
Их задача высказать свое мнение, получить молчаливое согласие, получить микродозу вашего внимания и пойти дальше. В их жизни ничего не изменилось, им просто стало проще ничего не делать и дальше.
А в вашей жизни?
Стало лучше от того, что вы допустили такого негативного, язвительного, токсичного человека в свое поле принятия решений? Он нанес вам пользу или просто вкинул дозу «шума», попросту сбивая вас в вашем решении жить лучше? Сбивая вашу систему принятия решений.
С точки зрения результата взаимодействия с таким человеком, вы получили «токсичный ожог»: не думай, не трогай, это не для тебя, это невозможно, ничего не меняй…
Если вы хотите получить что-то, чего сейчас у вас нет, нужно делать что-то, что вы еще не делали. Аккуратно, продуманно, исключая воздействие «шумов», на вашу систему принятия решений. Хотите хорошо жить — начните сегодня.
Удачи вам и пусть никакие «токсики» не портят вашу жизнь. Слушайте добрых советов и мнение людей, которые хотят сами жить лучше и тянут вас в эту сторону.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
