За 10 лет в обучении через вот эти самые руки 🙂 прошли тысячи менеджеров. Со Славой Панкратовым мы ездили в самые разные компании и страны, общались […]
Как тренер, я иногда вижу компании изнутри так, как видит много и часто путешествующий пассажир новый аэропорт: можно сравнить удобство, простоту, чистоту и доброжелательность людей. Где-то, […]
У каждого набора в Школу менеджеров есть своя история. Мы рассказывали о том, как год обучения в Школе поможет справиться с навалившейся со всех сторон информационной […]
Питерское утро началось с завтрака с интереснейшим собеседником, гостевым спикером нескольких наших програм. — Когда ты долго работаешь в одной компании, начинаешь немного закостеневать… — Сергей […]
Мы всегда радуемся когда узнаем, что были полезны нашим студентам. Иногда они сами пишут нам об этом, а иногда об этом свидетельствуют их поступки, например, когда […]
За “посмотреть” уже не платят, а платформы хостинга курсов продолжают появляться. Темные стороны е-лернинга или куда все это катится? За “посмотреть” уже не платят, а платформы […]
Давайте разберемся… В ответ на истории про карьерный успех наших студентов, которые мы публиковали на прошлой неделе, одна из читательниц высказала скепсис, мол, описанный опыт является «ошибкой […]
[Примеры реальных кейсов наших студентов] Помните, опрос, который мы проводили пару недель назад — о том, насколько вы удовлетворены вашей работой? Более половины респондентов ответили, что […]
[как Панкратов чертеж чертил] Как мы уже рассказывали (да вы и сами прекрасно знаете), курс “Как стать менеджером” был одним из трех китов, на которых выросла […]
[Канадские пуховики, banki.ru и почтоматы от Qiwi — казалось бы, причем здесь они?] В предыдущих статьях этого мини-цикла мы уже поговорили о том, почему углубление в […]
[Как менеджеру выйти на новый уровень из замкнутого цикла] Сегодняшняя статья о том, что мешает менеджерам развиваться. Уверены, вы без труда узнаете себя в ней. Когда […]
О [тупиковой] карьере технических специалистов Стремитесь стать незаменимым специалистом, чтобы начальство заприметило и поощрило вас? Вы, как говорится, “на скользком пути”! Почему это, скорее всего, тупик? […]
Получив результаты нашего опроса про повышение личной эффективности, мы обнаружили упоминание тех техник и авторов, к которым лично мы относимся с большим интересом и симпатией. Обсуждая […]
Роман Ивлиев (“технический директор” “компания N”): Откровенное интервью о том, как стать техническим директором, упырях в менеджменте и пертурбациях внутри известных компаний. Роман Ивлиев Как вы знаете, […]
Александра Чураченко, старший куратор Стратоплана Саша, привет! Ты уже больше двух лет работаешь кураторов в наших годовых онлайн-программах, через тебя прошли сотни студентов, больше тысячи, наверное. […]
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о повышении заметности команды. Как работать над заметностью заслуг команды? «Я не […]
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о проведении совещаний. Как вести совещания. Основные правила: открытие, ведение и т.д. […]
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Сейчас нахожусь в процессе оформления интервью для сообщества бизнес-аналитиков. Ребята задали интересные вопросы, на которые приходится отвечать развернуто. По […]
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан После статей про несправедливую оценку поступила масса вопросов про встречи 1:1: Как сделать их рабочим инструментом? Что делать, если […]
Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»: как мы двигаемся дальше
Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:
1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.
Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.
2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.
Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.
3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.
1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.
Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.
2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.
Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.
3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.
С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».