10.02.2021

Контроль над проектом на практике, через практику

Контроль над самой скользкой и непредсказуемой ситуацией День добрый ? Несколько лет назад я не справился с управлением, машину занесло и ударило колесами в бровку. Немного помялся […]
08.02.2021

Смотри, что я слышу (история коучинга для СЕО)

Александр Орлов: HRD Стратоплана и HRBP для СЕО День добрый, коллеги. Меня зовут Вячеслав Панкратов и сегодня я хочу рассказать вам про Александра Орлова. Нет, это […]
05.02.2021

[важные изменения] Курс Проект / Школа менеджеров

Сегодня у нас в Школе отличный день — сегодня приступили к работе студенты курса «Команда» нашего нового потока. На следующей неделе стартует курс «Проект», в котором наметились важные изменения, о […]
04.02.2021

[ EOD / 04.02.2021 ] Нужно ваше решение до конца дня

❗ Last call — Stratoplan:BLACK программа курса «Команда» Привет ? Меня зовут Слава Панкратов, и я люблю запускать образовательные программы. За последние 10 лет мы запустили и провели […]
03.02.2021

Образование в бизнес-классе: что вы получите?

Комплектация и сервисы вашего места в салоне Приветствуем. Допустим, все границы снова открыты, и вы смело планируете на осень поездку на конференцию или решили просто погулять […]
02.02.2021

[ Александр Орлов ] менеджмент в стиле коучинг

Когда все долго едет на твоей энергии… День добрый, 9 февраля стартует авторский курс Александра Орлова «Менеджмент в стиле коучинг». ❗ Курс состоит из 4 логических […]
29.01.2021

[ Уже завтра, 30.01 ] Марафон про задачи тимлидов и вот что мы заметили

Вам нравится, когда люди делают вам что-то в последний момент День добрый, коллеги. Завтра, 30 января, в субботу, у нас почти целый день в эфире будут […]
27.01.2021

Анализ причин и следствий

Неприятная ретроспектива Приветствуем. Представим картину — вы пришли с утра к своему автомобилю и не смогли его завести, чтобы поехать на работу. Что-то по технической части, […]
26.01.2021

[< 50%] Насколько все плохо на самом деле (первые результаты)

Неприятная перспектива? Соберем больше голосов. [ Очень френдли напоминалка ] видео-приглашение от Александра Орлова на большой субботний марафон про задачи тимлидов и руководителей (30 января, с […]
25.01.2021

Насколько лучше или хуже других вы работаете?

Для тимлидов и руководителей подразделений День добрый. Сегодня про самооценку и реальность: насколько мы выполняем свою работу и понимаем, чего от нас ожидают. Традиционно все, что […]
22.01.2021

Когда за твои же деньги на тебя падает потолок

Личная история жадности и открытий Всем привет! С вами Слава Панкратов и сегодня я хочу поговорить с вами про мою личную историю борьбы с жабой, а […]
20.01.2021

Скучная и полезная рассрочка на обучение

Проценты мы берем на себя Всем привет! Тот случай, когда в теме и теглайне уместилась вся новость 🙂Не все вещи в нашей жизни должны быть захватывающими, […]
19.01.2021

Куда тебе двигаться, если деньги не определяют все однозначно

С оговоркой про [уникальный] ИТ Мы тут засели писать обзор или рассуждение на тему, что произошло в ИТ за последние 10 лет и почему теперь, иногда, […]
19.01.2021

Два пути развития тимлида, менеджера и директора

В 2005 году я оказался в Ирландии на своем первом управленческом тренинге «Management Through People». Нам рассказывали о шести фазах цикла менеджмента и о том, чем […]
18.01.2021

[ Результаты опроса ] Куда уходит рабочее время?

И как мы обкрадываем сами себя, коллеги Как вы помните, мы решили разобраться с вопросом сколько и куда времени мы с вами тратим, когда ходим на […]
15.01.2021

Куда утекает ваше время?

Соберем статистику для дальнейших рассуждений Мы решили разобраться с вопросом, сколько и куда времени мы с вами тратим, когда ходим на работу. Если в ближайшие день-два […]
13.01.2021

Лучшие изменения не всегда начинаются с рывков и гиперусилий

Нормальное здесь и сейчас — это нормально Главное — решиться! Одним резким движением! Бери и увольняйся уже завтра! Живи днями и ночами на полу мастерской или […]
12.01.2021

Детские травмы менеджера и руководителя

Тимлиду, менеджеру команды, руководителю проекта.  Давайте на пару минут отвлечемся от задач, приоритетов и фреймворков управления проектами. Тимлид или менеджер — в первую очередь, человек. Со […]
20.10.2020

[Про отпуск и длинные изменения] Воткнул зернышко, выдернул, съел и снова голодный.

Всем привет. Сегодня с вами Слава Панкратов из Стратоплана/Tetics, и я о том, почему учиться надо медленнее, а не быстрее. Да, я знаю, это СОВСЕМ не […]
11.08.2020

Менеджерские фокусы, которые реально помогают

День добрый, В прошлый раз мы немного поговорили о том, что лучше понимая устройство человека (в том числе себя) можно лучше раскрывать его (свой) потенциал. В […]

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»:
как мы двигаемся дальше

Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

Детали и пояснения наших решений:

Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.

Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.

Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков. 

За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.

Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.

Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков. 

Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят. 

Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.

Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.

С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.

С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».