Управленческий тест
СТРАТОПЛАНА
инструмент для директоров, HRов, тимлидов и менеджеров команд
Виртуальный тур по формату обучения и программам школы «Стратоплан»
Как тимлиду или менеджеру оценить свои зоны роста и «слепые пятна»
Как понять и определить что руководителю команды, нужно меняться
Как понять, есть ли проблема с тем, как построена работа с командами?
В свое время ведущий эксперт по управлению проектами Том Демарко заметил, что проблемы проектов имеют в своей основе причины скорее социологические, нежели технологические.
Вдумайтесь, успех проекта зависит не столько от того, какие технические профессионалы в нем собрались, какое количество усилий потребовалось вашим рекрутерам, чтобы их найти, какие деньги вы платите этим профессионалам, сколько от того, как они взаимодействуют между собой как люди и того, кто влияет на этот процесс — их руководителя.
Руководителем же обычно назначают лучшего специалиста, который уверен, что главное — не технические навыки, а люди… Ну что люди? Это не бином Ньютона.
Как понять, есть ли проблема с тем, как построена работа с командами?
В свое время ведущий эксперт по управлению проектами Том Демарко заметил, что проблемы проектов имеют в своей основе причины скорее социологические, нежели технологические.
Вдумайтесь, успех проекта зависит не столько от того, какие технические профессионалы в нем собрались, какое количество усилий потребовалось вашим рекрутерам, чтобы их найти, какие деньги вы платите этим профессионалам, сколько от того, как они взаимодействуют между собой как люди и того, кто влияет на этот процесс — их руководителя.
Руководителем же обычно назначают лучшего специалиста, который уверен, что главное — не технические навыки, а люди… Ну что люди? Это не бином Ньютона.
Вы руководите командой или другими менеджерами, тимлидами, руководителями
Возможно, вы директор или HR и вас попросили помочь тимлидам в работе с людьми. Или директор попросил вас помочь им в работе с людьми. И вы видите, исходя из вашего опыта, как эти уверенные в своей правоте менеджеры косячат, проявляют негибкость и наступают на те грабли, на которые вы наступили 10 лет назад.
А может быть, они наступают на грабли, на которые и вы еще не наступили...
Управленческий тест
СТРАТОПЛАНА
инструмент для директоров, HRов, тимлидов и менеджеров команд
проверка 8 ключевых областей
Умение проверять мотивационные факторы на собеседовании
Встречи 1:1
Постановка и типы контроля задач
Принципы конструктива
Алгоритм входа менеджера в команду
Инструменты прояснения состояния людей
Анализ проблем с людьми
Принятие устойчивых управленческих решений
Умение проверять мотивационные факторы на собеседовании
Встречи 1:1
Постановка и типы контроля задач
Принципы конструктива
Алгоритм входа менеджера в команду
Инструменты прояснения состояния людей
Анализ проблем с людьми
Принятие устойчивых управленческих решений
Проиграть видео
Проиграть видео
Управленческий тест
СТРАТОПЛАНА
инструмент для директоров, HRов, тимлидов и менеджеров команд
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Часы работы:
Понедельник – пятница
10:00–18:00 GMT+3
Суббота и воскресенье
выходной
Контакты: