Школа менеджмента «Стратоплан»

«ЭКСПЕРТНЫЙ СЕРВИС АССЕССМЕНТА»

Для HR-ов и руководителей команд

Независимый внешний аудит навыков тимлидов и менеджеров

Провести аудит управленческих навыков ваших тимлидов и менеджеров

Выявить сильные и слабые поведенческие приемы, которые сотрудники используют при решении организационных задач

Определить зоны роста и развития

Получить дополнительную информацию про ресурсный уровень
ваших сотрудников

Вы сейчас перегружены: релокация, переформатирование бюджетов, помощь сотрудникам и планирование в условиях полной неопределенности.

При этом и вам, и вашим людям нужны перспектива и планы. Планы персонального развития с учетом особенностей, опыта и знаний каждого члена команды. Провести оценку реального поведения сотрудника при решении управленческой задачи, которая соответствует его позиции, — миссия непростая, но выполнимая.

Понять, что человек делает, когда встречается с непростой задачей, как подходит к ее решению, и обсудить с ним, почему он ее решает именно так. Если у вас десятки и сотни сотрудников, выделить на все это время может быть сложно.

Более 12 лет мы работаем с тимлидами и менеджерами. Через наши обучающие программы прошли более 20 000 студентов из разных компаний. В наши открытые программы мы провели около 600 собеседований.

Мы систематизировали полученный опыт и разработали систему ассессмента тимлидов и менеджеров компаний.

Предлагаем вам бесплатный экспертный сервис ассессмента определения сторон и навыков, которые нужно развивать вашим сотрудникам.

Когда
нужен ассессмент

Онбординг тимлидов и менеджеров

Годовое ревью

Встречи 1:1

Формирование индивидуальных планов развития

Подготовка кадрового резерва

Независимая внешняя оценка, результаты которой помогут вам:

#1

Провести аудит управленческих навыков ваших тимлидов и менеджеров

#2

Выявить сильные и слабые поведенческие приемы, которые сотрудники используют при решении организационных задач

#3

Определить зоны роста и развития

#4

Получить дополнительную информацию про ресурсный уровень
ваших сотрудников

Как проходит ассессмент

1

Вы выбираете сотрудников (тимлидов и менеджеров) для проведения ассессмента

2

Заполняете анкету

3

Сотрудники выполняют небольшое задание (тест управленческой зрелости, эссе и решение управленческого кейса)

4

Cотрудники выбирают слоты для встречи с экспертом

5

Наш эксперт проводит индивидуальный аудит в формате бизнес-игры и обсуждения результатов теста (30-минутная встреча)

6

Эксперт готовит отчет (высылаем сотруднику и заказчику ассессмента)

2

Заполняете анкету

4

Cотрудники выбирают слоты для встречи с экспертом

6

Эксперт готовит отчет (высылаем сотруднику и заказчику ассессмента)

Более 12 лет мы работаем с тимлидами и менеджерами. Через наши обучающие программы прошли более 20 000 студентов из разных компаний. В наши открытые программы мы провели около 600 собеседований.

Мы систематизировали полученный опыт и разработали систему ассессмента тимлидов и менеджеров компаний.

Подать заявку на

«ЭКСПЕРТНЫЙ СЕРВИС АССЕССМЕНТА»

Привести сотрудников в ассессмент бесплатно:

Задать вопросы нашему эксперту:

До встречи в онлайне!

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 Киев/МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 Киев/МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Контакты: